水產(chǎn)加工是漁業(yè)生產(chǎn)的延續(xù)，是連接漁業(yè)生產(chǎn)和流通的紐帶，也是海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。所謂“加工活，則流通活，流通活，則生產(chǎn)興”，搞活了加工，貨暢其流，無(wú)形給養(yǎng)殖生產(chǎn)開辟了一個(gè)永久性的高速通道。因此，水產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展對(duì)于整個(gè)漁業(yè)的發(fā)展起著橋梁紐帶的作用，不僅是我國(guó)當(dāng)前加快發(fā)展現(xiàn)代漁業(yè)的重要內(nèi)容，而且是優(yōu)化漁業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增值增效的有效途徑。

目錄

第一章總論 

1.1項(xiàng)目摘要 

1.1.1項(xiàng)目概述 

1.1.2項(xiàng)目承辦單位 

1.1.3建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容及建設(shè)期限 

1.1.4項(xiàng)目投資規(guī)模及資金構(gòu)成 

1.1.5資金籌措方式 

1.1.6財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 

1.1.7主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 

1.2可行性研究及報(bào)告編制依據(jù) 

1.3社會(huì)影響評(píng)價(jià) 

1.4研究結(jié)論與建議 

1.4.1項(xiàng)目研究結(jié)論

第一章總論

1.1項(xiàng)目摘要

1.1.1項(xiàng)目概述

1.1.2項(xiàng)目承辦單位

1.1.3建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容及建設(shè)期限

1.1.4項(xiàng)目投資規(guī)模及資金構(gòu)成

1.1.5資金籌措方式

1.1.6財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

1.1.7主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1.2可行性研究及報(bào)告編制依據(jù)

1.3社會(huì)影響評(píng)價(jià)

1.4研究結(jié)論與建議

1.4.1項(xiàng)目研究結(jié)論

1.4.2建議

第二章項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性

2.1項(xiàng)目背景

2.1.1政策背景：國(guó)家政策支持及行業(yè)逐漸規(guī)范化發(fā)展

2.1.2 十四五重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代海洋業(yè)，為水產(chǎn)品加工提供機(jī)遇

2.1.3水產(chǎn)加工提質(zhì)增效、粗放轉(zhuǎn)精深是未來(lái)發(fā)展方向

2.1.4符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入條件

2.2項(xiàng)目建設(shè)必要性

2.2.1順應(yīng) 市建設(shè)全球海洋中心城市的建設(shè)需求

2.2.2促進(jìn) 水產(chǎn)品加工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，高質(zhì)量發(fā)展

2.2.3將區(qū)域優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2.2.4提供就業(yè)崗位，緩解區(qū)域就業(yè)壓力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧發(fā)展

2.2.5增加地方稅收，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

2.3項(xiàng)目建設(shè)可行性

2.3.1收入模式多元化

2.3.2 市政府鼓勵(lì)“互聯(lián)網(wǎng)+”，推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

2.3.3國(guó)家鼓勵(lì)智能制造業(yè)發(fā)展

2.3.4人口紅利遞減，工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)成本降低

第三章市場(chǎng)分析

3.1水產(chǎn)品加工行業(yè)概況

3.1.1我國(guó)水產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展

3.1.2水產(chǎn)品加工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

3.1.3水產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊

3.2大黃魚市場(chǎng)分析

3.2.1中國(guó)大黃魚產(chǎn)量逐年增長(zhǎng)

3.2.2福建省是全國(guó)大黃魚產(chǎn)量最多的省份

3.2.3寧德是我國(guó)大黃魚產(chǎn)量最多的地級(jí)市

3.2.4大黃魚進(jìn)出口大于進(jìn)口

3.2.5福建出口大黃魚占全國(guó)出口量最多

3.3我國(guó)智能制造行業(yè)現(xiàn)狀

3.3.1智能技術(shù)及產(chǎn)業(yè)政策紅利推動(dòng)智能制造行業(yè)發(fā)展

3.2.2智能制造發(fā)展趨勢(shì)

3.2.3“十三五”期間福建省工業(yè)質(zhì)量效益穩(wěn)步提升

3.2.4福建省陸續(xù)出臺(tái)政策推動(dòng)智能制造裝備發(fā)展

3.2.5福建省智能制造裝備產(chǎn)業(yè)與地區(qū)發(fā)展需求相結(jié)合

3.2.6到2025年福建省先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到1.2萬(wàn)億元

第四章項(xiàng)目選址及建設(shè)條件分析

4.1項(xiàng)目選址地

4.2建設(shè)條件分析

4.2.1地理環(huán)境

4.2.2自然資源

4.2.3交通運(yùn)輸

4.2.4產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭

4.2.5抗震設(shè)防

4.3 大黃魚產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃結(jié)構(gòu)

4.4項(xiàng)目建設(shè)條件綜合評(píng)價(jià)

第五章項(xiàng)目規(guī)劃方案

5.1項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

5.1.1建設(shè)規(guī)模確定的原則

5.1.2建設(shè)規(guī)模

5.2產(chǎn)品方案

5.3項(xiàng)目技術(shù)方案

5.3.1工藝方案設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想

5.3.2產(chǎn)品工藝流程圖

5.4各部門管理流程

5.5主要設(shè)備方案

5.5.1設(shè)備選型原則

5.5.2主要設(shè)備選型

5.5.3主要設(shè)備來(lái)源

5.5.4設(shè)備介紹

5.5.5海產(chǎn)品交易平臺(tái)

5.5.6業(yè)務(wù)架構(gòu)方案

5.6原材料、輔助材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

5.6.1主要原材料、輔助材料的種類規(guī)格、年需用量

5.6.2原材料、輔助材料來(lái)源

5.6.3燃料動(dòng)力需求量

5.6.4水、電和其它動(dòng)力的供應(yīng)

5.7總圖規(guī)劃方案

5.7.1設(shè)計(jì)規(guī)范及依據(jù)

5.7.2平面布置

5.7.3豎向布置

5.7.4道路

5.7.5廠區(qū)綠化

5.7.6消防安全

5.8工程建設(shè)方案

5.8.1設(shè)計(jì)依據(jù)

5.8.2土建內(nèi)容

5.8.3建筑工程一覽表

5.8.4車間結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

5.9公用輔助工程方案

5.9.1給排水

5.9.2電力及通訊

5.9.3暖通、空調(diào)

第六章環(huán)境保護(hù)

6.1場(chǎng)址環(huán)境條件

6.2環(huán)保要求

6.3環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

6.4項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響及治理措施

6.4.1項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響及治理措施

6.4.2生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的污染物對(duì)環(huán)境的影響及治理措施

6.5環(huán)境管理

6.6環(huán)境影響評(píng)價(jià)及建議

6.6.1環(huán)境影響評(píng)價(jià)

6.6.2建議

第七章勞動(dòng)安全與消防

7.1勞動(dòng)安全

7.1.1執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)

7.1.2勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)

7.1.3預(yù)期效果及評(píng)價(jià)

7.2消防

7.2.1主要依據(jù)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

7.2.2消防措施

7.2.3消防管理制度

第八章節(jié)能分析

8.1節(jié)能概述

8.2用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

8.3能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

8.3.1項(xiàng)目生產(chǎn)能耗情況

8.3.2能源指標(biāo)及分析

8.4節(jié)能措施

8.4.1主要障礙分析

8.4.2節(jié)能措施

8.5能源管理

8.5.1能源計(jì)量

8.5.2能源管理

第九章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

9.1組織機(jī)構(gòu)

9.1.1設(shè)置原則

9.1.2組織架構(gòu)

9.2項(xiàng)目人力資源配置

9.2.1生產(chǎn)作業(yè)班次

9.2.2勞動(dòng)定員數(shù)量

9.2.3員工來(lái)源及招聘方案

9.2.4員工培訓(xùn)計(jì)劃

9.3項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃

9.3.1項(xiàng)目建設(shè)工期

9.3.2項(xiàng)目工程實(shí)施進(jìn)度安排

9.3.3項(xiàng)目規(guī)劃工程實(shí)施進(jìn)度表

第十章項(xiàng)目總投資估算

10.1投資估算依據(jù)

10.2總投資估算

10.2.1建設(shè)投資估算

10.2.2建設(shè)期利息

10.2.3鋪底流動(dòng)資金估算

10.2.4總投資及其構(gòu)成分析

10.3資金使用計(jì)劃

10.4資金籌措計(jì)劃

第十一章財(cái)務(wù)效益分析

11.1評(píng)價(jià)說(shuō)明

11.1.1范圍及方法

11.1.2計(jì)算期及構(gòu)成

11.1.3生產(chǎn)負(fù)荷

11.2財(cái)務(wù)效益分析

11.2.1銷售收入及其稅費(fèi)計(jì)算

11.2.2項(xiàng)目總成本估算

11.2.3利潤(rùn)和利潤(rùn)分配

11.3財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

11.3.1盈利能力分析

11.3.2不確定性和盈虧平衡分析

11.4結(jié)論

第十二章研究結(jié)論及建議

12.1研究結(jié)論

12.2建議

第十三章合作企業(yè)

財(cái)務(wù)附表

附表一：流動(dòng)資金估算表（萬(wàn)元）

附表二：總成本費(fèi)用估算表（萬(wàn)元）

附表三：固定資產(chǎn)折舊及攤銷費(fèi)用計(jì)算表（萬(wàn)元）

附表四：損益和利潤(rùn)分配表（萬(wàn)元）

附表五：資產(chǎn)負(fù)債表（萬(wàn)元）

附表六：財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（萬(wàn)元）