【范文摘要】

 近年來(lái)，慢性非傳染性疾病已成為危害人們健康的首要問(wèn)題，并呈現(xiàn)出發(fā)病率越來(lái)越高的跡象。我國(guó)慢性病患者數(shù)量也在逐年增多，為此，我國(guó)出臺(tái)了一系列的政策、制度和規(guī)章旨在推動(dòng)慢性病管理行業(yè)發(fā)展。有效的慢性病管理不僅能夠減輕患者的癥狀，提高患者的生活質(zhì)量，控制病情進(jìn)一步發(fā)展，降低醫(yī)療費(fèi)用，還能減少社會(huì)沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

民營(yíng)專科醫(yī)院項(xiàng)目可行性報(bào)告/項(xiàng)目建議書范文大綱

第一章 總論

1.1 項(xiàng)目概述

1.2  醫(yī)院介紹

1.2.1 醫(yī)院簡(jiǎn)介

1.2.2主要醫(yī)療人員介紹

1.2.3主要護(hù)理人員介紹

1.2.4醫(yī)療機(jī)構(gòu)資質(zhì)

1.2.5醫(yī)院榮譽(yù)

1.3項(xiàng)目資金來(lái)源及用途

1.3.1資金來(lái)源

1.3.2項(xiàng)目資金用途

1.4 醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃

第二章 項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性

2.1 國(guó)家宏觀背景

2.1.1慢性疾病已嚴(yán)重影響我國(guó)人民的健康

2.1.2我國(guó)老齡化趨勢(shì)加快，老年人病患加重醫(yī)療機(jī)構(gòu)的負(fù)擔(dān)

2.1.3我國(guó)基層社會(huì)“看病難、住院難”問(wèn)題顯著

2.2 國(guó)家政策背景

2.2.1十四五時(shí)期是我國(guó)全面推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期

2.2.2我國(guó)促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)持續(xù)健康規(guī)范發(fā)展

2.2.3我國(guó)推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展

2.3 區(qū)域內(nèi)政策背景

2.3.1山東省全面推進(jìn)慢性病綜合防治

2.3.2山東省提高慢性病防治水平

2.3.3 加強(qiáng)慢性病綜合防控

2.3.4 現(xiàn)長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)全覆蓋，減輕了患者看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)

2.4 項(xiàng)目建設(shè)必要性

2.4.1是保障人民身體健康，促進(jìn) 醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的需要

2.4.2緩解 地區(qū)就醫(yī)壓力，增加醫(yī)療輸出

2.4.3降低慢性病患者治療支出

2.4.4鍥合 主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展方向

2.4.5醫(yī)院可實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期且穩(wěn)定的收入來(lái)源，將為新華集團(tuán)帶來(lái)良好的投資收益

2.4.6帶動(dòng)醫(yī)療上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

2.4.7成為 市人才培養(yǎng)和集聚基地，吸引更多人才加入

第三章 投資必要性及可行性

3.1 投資必要性

3.1.1積極響應(yīng)國(guó)家政策要求

3.1.2積極響應(yīng)地方政策要求

3.2 投資可行性

3.2.1政策可行性—符合國(guó)家及地方政府的政策

3.2.2市場(chǎng)可行性—慢性病治療行業(yè)市場(chǎng)前景廣闊

3.2.3患者需求可行性—當(dāng)?shù)芈�性病患者治療需求極大

3.2.4醫(yī)療技術(shù)可行性—醫(yī)院擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的治療技術(shù)

3.2.5醫(yī)保報(bào)銷可行性—項(xiàng)目為醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院

3.2.6財(cái)務(wù)可行性—可為新華集團(tuán)提供穩(wěn)定的收入

第四章 市場(chǎng)分析

4.1 我國(guó)醫(yī)療健康業(yè)市場(chǎng)分析

4.1.1受疫情影響醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展加速，未來(lái)將超過(guò)8萬(wàn)億元

4.1.2公立醫(yī)院減少民營(yíng)醫(yī)院增多

4.1.3預(yù)計(jì)2022年民營(yíng)醫(yī)院收益將達(dá)到38444億元

4.2 細(xì)分市場(chǎng)—我國(guó)慢性病治療市場(chǎng)分析

4.2.1慢性病治療市場(chǎng)現(xiàn)狀

4.2.2我國(guó)慢性病管理支出占衛(wèi)生總費(fèi)用的70%

4.2.3隨著我國(guó)老齡化程度加深，將促使慢性病治療行業(yè)發(fā)展

4.2.4我國(guó)居民的飲食及生活習(xí)慣發(fā)展變化，導(dǎo)致慢性病發(fā)病率逐年升高

4.2.5我國(guó)北方患慢性病的幾率，明顯高于南方地區(qū)

4.2.6我國(guó)慢性病防控工作仍面臨挑戰(zhàn)

4.3 目標(biāo)市場(chǎng)分析—我國(guó)血液透析行業(yè)分析

4.3.1血液透析介紹

4.3.2血液透析行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

4.3.3我國(guó)血液透析治療患者人數(shù)逐年增加

4.3.4血液透析行業(yè)具有廣闊的增長(zhǎng)空間

4.3.5我國(guó)血液透析行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

4.4 區(qū)域市場(chǎng)分析—東營(yíng)市慢性病治療市場(chǎng)分析

4.4. 慢性病患者數(shù)量預(yù)測(cè)

4.4.2 血液透析市場(chǎng)狀況

4.4.3項(xiàng)目周圍客群規(guī)模預(yù)測(cè)

4.5 競(jìng)對(duì)分析

4.5.1項(xiàng)目典型競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析

4.5.2競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第五章 項(xiàng)目規(guī)劃方案

5.1項(xiàng)目總體規(guī)劃定位

5.1.1規(guī)劃設(shè)計(jì)原則

5.1.2項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

5.1.3項(xiàng)目服務(wù)范圍

5.2空間設(shè)計(jì)和功能布局

5.2.1病房部分

5.2.2血液透析部分

5.2.3中醫(yī)治療及理療部分

5.3設(shè)備配置方案

5.3.1設(shè)備選型原則

5.3.2醫(yī)院設(shè)備配置方案

5.3.3主要設(shè)備來(lái)源

第六章 醫(yī)院運(yùn)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃

6.1 醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略

6.1.1總體發(fā)展戰(zhàn)略

6.1.2階段性發(fā)展戰(zhàn)略

6.1.3運(yùn)營(yíng)期發(fā)展策略

6.2 商業(yè)模式

6.2.1核心資源：依托新華集團(tuán)與醫(yī)院自身優(yōu)勢(shì)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)效應(yīng)

6.2.2關(guān)鍵業(yè)務(wù)：慢性腎病的治療

6.2.3價(jià)值主張：提升價(jià)值、完善需求

6.2.4收入來(lái)源：收入來(lái)源多元化，具備提升空間

6.2.5商業(yè)模式畫布

6.3營(yíng)銷策略

6.3.1營(yíng)銷方式

6.4.2營(yíng)銷內(nèi)容

6.4公關(guān)策略

第七章 組織機(jī)構(gòu)及實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃

7.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

7.1.1設(shè)置原則

7.1.2組織架構(gòu)圖

7.2勞動(dòng)定員

7.2.1當(dāng)前勞動(dòng)定員

7.2.2醫(yī)院拓展后勞動(dòng)定員

7.3團(tuán)隊(duì)建設(shè)

7.4項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

第八章 財(cái)務(wù)分析

8.1 分析報(bào)告的假設(shè)前提

8.2 預(yù)測(cè)準(zhǔn)則--基本預(yù)測(cè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

8.3 項(xiàng)目資金來(lái)源及用途

8.3.1資金來(lái)源

8.3.2項(xiàng)目資金用途

8.4 醫(yī)院營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)

8.4.1透析收入預(yù)測(cè)

8.4.2門診診療收入預(yù)測(cè)

8.4.3住院收入預(yù)測(cè)

8.4.4中醫(yī)理療收入

8.4.5居家護(hù)理收入

8.4.6其他收入

8.5 未來(lái)5年醫(yī)院主營(yíng)成本及費(fèi)用預(yù)測(cè)

8.6 未來(lái)5年醫(yī)院損益表預(yù)測(cè)

8.7 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

第九章 風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

9.1 政策風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

9.1.1政策風(fēng)險(xiǎn)

9.1.2防范措施

9.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

9.2.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

9.2.2防范措施

9.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

9.3.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

9.3.2防范措施

9.4 管理風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

9.4.1管理風(fēng)險(xiǎn)

9.4.2應(yīng)對(duì)措施