【本文關(guān)鍵詞】國產(chǎn)兒童動漫科幻劇商業(yè)計劃書

【服務(wù)公司】山東雅邦企業(yè)管理咨詢有限公司 

【報告格式】精裝紙質(zhì)印刷版/普裝紙質(zhì)印刷版/word電子檔/PPT電子檔 

【交付形式】EMS特快專遞/電子郵件/國內(nèi)快遞快遞 

【編制時間】編制費用根據(jù)項目難易程度、建設(shè)規(guī)模、投資額、方案深度、是否加急等進行報價，具體請咨詢我方顧問。 

【編制費用】編制費用根據(jù)項目難易程度、建設(shè)規(guī)模、投資額、方案深度、是否加急及責任咨詢師的職稱等進行報價，具體請咨詢我方項目服務(wù)顧問。 

【服務(wù)范圍】不限區(qū)域，全國服務(wù)，面向全國330個城提供項目咨詢服務(wù)。 

【聯(lián)系方式】全國咨詢熱線400-887-9907；項目服務(wù)顧問電話：15964556901  

【雅邦咨詢公司介紹】  

  山東雅邦企業(yè)管理咨詢有限公司致力于投融資商業(yè)計劃書編制、可行性研究報告編制、產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念性規(guī)劃等領(lǐng)域，專業(yè)于為企業(yè)提供項目規(guī)劃設(shè)計及投融資項目專項報告等咨詢服務(wù)。雅邦咨詢的創(chuàng)始團隊2008年起從事咨詢行業(yè)，是國內(nèi)最早一批專業(yè)為融資項目服務(wù)的咨詢團隊，總共已經(jīng)為全國近十多個省份的多家企業(yè)提供過包括項目立項報告、經(jīng)濟項目可行性研究報告、投融資項目商業(yè)計劃書編寫、項目戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等專業(yè)項目咨詢服務(wù)，“數(shù)據(jù) +方法論 +深度咨詢”的獨特模式受到客戶認可。 

  咨詢項目講究后續(xù)服務(wù)，如客戶選擇未經(jīng)合法注冊的個人或者工作室，方案質(zhì)量和效果將難以獲得保證。請客戶選擇正規(guī)咨詢公司，合作前請務(wù)必查看營業(yè)執(zhí)照，謹慎合作。 

【項目報告案例文檔的框架性章節(jié)預(yù)覽】

目錄

1項目摘要 6

1.1市場進入條件 6

1.2項目簡述 6

1.3項目關(guān)鍵競爭優(yōu)勢 7

1.3.1國產(chǎn)原創(chuàng)，豐富的人物畫像及超寵人格，塑造優(yōu)質(zhì)IP 7

1.3.2主打中國風，民族與民俗融合，彰顯文化自信 8

1.3.3輸送歡樂童年，同時也輸送營養(yǎng) 9

1.3.4季播劇，長度優(yōu)勢明顯，為衍生品商業(yè)化持續(xù)造勢 9

1.3.5多元化超強團隊，戰(zhàn)略合作資源廣泛 10

1.3.6盈利合作模式清晰，資本青睞可共享財富盛筵 11

1.4項目發(fā)展目標 13

1.4.1 短期目標 13

1.4.2 長期目標 13

1.4.3 財務(wù)目標 14

B．收益成長性分析 15

1.5落地執(zhí)行計劃 16

1.5.1總體計劃 16

1.5.2具體執(zhí)行計劃 17

1.5.3發(fā)行計劃 17

1.5.4知識產(chǎn)權(quán)保護計劃 19

1.6關(guān)于我們 19

1.7 融資方案 20

1.8 項目投資價值 21

2行業(yè)市場分析 22

2.1行業(yè)PEST分析 22

2.2行業(yè)大數(shù)據(jù) 22

2.3國產(chǎn)動漫發(fā)展驅(qū)動因素 25

2.3.1二次元用戶快速增長，并大力支持國漫 25

2.3.2產(chǎn)業(yè)扶持政策和融資環(huán)境利于動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 26

2.4目標市場分析 29

2.4.1兒童消費市場規(guī)模巨大且潛力無限 29

2.4.2教育理念的改變正在影響兒童消費結(jié)構(gòu) 30

2.4.3不同年齡段的兒童消費大不相同 31

2.4.4兒童影視的黃金時代 32

3產(chǎn)品和服務(wù) 33

3.1主要產(chǎn)品——《xxxx》 33

3.2《xxxx》首季產(chǎn)品介紹 33

3.2.1 創(chuàng)作背景 34

3.2.2主題思想 34

3.2.3劇情大綱 35

3.2.4設(shè)計風格 36

3.2.5動畫主要人物畫像 38

3.3 未來發(fā)展——動漫產(chǎn)業(yè)鏈，衍生品商業(yè)化 43

4項目公司及團隊 44

4.1項目公司 44

4.2公司結(jié)構(gòu) 45

4.2.1組織結(jié)構(gòu) 45

4.2.2股權(quán)架構(gòu)設(shè)計 46

4.3項目核心團隊 46

4.4人力資源計劃 48

4.4.1 人力資源需求分析 48

4.4.2保持核心隊伍穩(wěn)定性的激勵機制和主要措施 48

4.4.3管理模式營造 50

5項目運作 51

5.1項目價值體現(xiàn) 51

5.1.1“內(nèi)容為王”實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 51

5.1.2管理效率價值體現(xiàn) 51

5 .2市場計劃 52

5.2.1 市場范圍 52

5.2.2 市場目標 53

5.2.3  發(fā)行市場營銷計劃 53

5.2.4播映市場推進計劃 55

5.3銷售策略 58

5.3.1 針對播映市場的銷售策略 58

5.3.2 針對衍生品市場的銷售策略 58

5.3.3  針對廣告市場的銷售策略 58

5.4戰(zhàn)略聯(lián)盟 59

5.4.1電視媒體播映的合作伙伴 59

5.4.2圖書音像出版領(lǐng)域的合作伙伴 59

5.4.3衍生品開發(fā)領(lǐng)域的合作伙伴 59

5.5危機公關(guān)策略 60

6融資方案 61

7財務(wù)分析 61

8風險與防范 61