【本文關(guān)鍵詞】心腦�？漆t(yī)院建設(shè)商業(yè)計劃書
【服務(wù)公司】山東雅邦企業(yè)管理咨詢有限公司
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【編制時間】編制費用根據(jù)項目難易程度、建設(shè)規(guī)模、投資額、方案深度、是否加急等進行報價，具體請咨詢我方顧問。
【編制費用】編制費用根據(jù)項目難易程度、建設(shè)規(guī)模、投資額、方案深度、是否加急及責(zé)任咨詢師的職稱等進行報價，具體請咨詢我方項目服務(wù)顧問。
【服務(wù)范圍】不限區(qū)域，全國服務(wù)，面向全國330個城提供項目咨詢服務(wù)。
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【雅邦咨詢公司介紹】
山東雅邦企業(yè)管理咨詢有限公司致力于投融資商業(yè)計劃書編制、可行性研究報告編制、產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念性規(guī)劃等領(lǐng)域，專業(yè)于為企業(yè)提供項目規(guī)劃設(shè)計及投融資項目專項報告等咨詢服務(wù)。雅邦咨詢的創(chuàng)始團隊2008年起從事咨詢行業(yè)，是國內(nèi)最早一批專業(yè)為融資項目服務(wù)的咨詢團隊，總共已經(jīng)為全國近十多個省份的多家企業(yè)提供過包括項目立項報告、經(jīng)濟項目可行性研究報告、投融資項目商業(yè)計劃書編寫、項目戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等專業(yè)項目咨詢服務(wù)，“數(shù)據(jù) +方法論 +深度咨詢”的獨特模式受到客戶認可。
咨詢項目講究后續(xù)服務(wù)，如客戶選擇未經(jīng)合法注冊的個人或者工作室，方案質(zhì)量和效果將難以獲得保證。請客戶選擇正規(guī)咨詢公司，合作前請務(wù)必查看營業(yè)執(zhí)照，謹(jǐn)慎合作。
【項目報告案例文檔的框架性章節(jié)預(yù)覽】目錄目錄目錄
目錄
1總論 5
1.1項目摘要 5
1.1.1項目概述 5
1.1.2項目單位概況 5
1.1.3建設(shè)地點、規(guī)模、內(nèi)容及建設(shè)期限 6
1.1.4項目建設(shè)目標(biāo)與服務(wù)項目 6
1.1.5項目投資規(guī)模及資金構(gòu)成 7
1.1.6資金籌措 8
1.1.7主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 8
1.2項目建議與結(jié)論 9
1.2.1項目研究建議 9
1.2.2項目研究結(jié)論 9
2項目建設(shè)背景及必要性、可行性 11
2.1項目背景 11
2.1.1國家政策——國家積極實施醫(yī)療改革，促進非公醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展 11
2.1.2區(qū)域政策——省政府鼓勵社會辦醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展 12
2.1.3需求背景——醫(yī)療衛(wèi)生支出增長，民營醫(yī)院前景看好 12
2.1.4符合行業(yè)準(zhǔn)入政策及條件 13
2.2建設(shè)必要性 14
2.2.1是構(gòu)建和諧社會的要求 14
2.2.2是完善公共衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)體系的基本保證 14
2.2.3是保障人民身體健康，促進當(dāng)?shù)匦l(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要 14
2.3 建設(shè)可行性 15
2.3.1政策可行 15
2.3.2技術(shù)可行 15
2.3.3組織和人力資源可行 15
2.3.4政策環(huán)境 15
2.3.5醫(yī)療集團 16
3市場分析 17
3.1 心腦血管疾病診療市場情況 17
3.1.1心腦血管疾病定義 17
3.1.2我國心腦血管病發(fā)病群體現(xiàn)狀 17
3.1.3心腦血管疾病診療費用分析 19
3.2民營專科醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀 21
3.2.1全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展情況 21
3.2.2民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展情況 23
3.3醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況 28
3.4醫(yī)療資源需求分析 29
3.5項目SWOT分析 30
3.6市場定位 31
3.6.1目標(biāo)人群定位 31
3.6.2市場定位 32
3.6.3品牌定位 32
3.6.4廣告策劃 32
4項目選址及區(qū)位分析 34
4.1項目選址地 34
4.2地理條件分析 34
4.2.1基本地理條件分析 34
4.2.2周邊單位及環(huán)境說明 35
4.3 潛在競爭醫(yī)院分析 35
5項目規(guī)劃方案 39
5.1醫(yī)院規(guī)模及內(nèi)容 39
5.1.1規(guī)劃原則 39
5.1.2建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 39
5.1.3 功能規(guī)劃分區(qū) 39
5. 2醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容、組織機構(gòu)及人員配備 40
5.2.1擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)方式、時間和床位編制 40
5.2.2重點�？�--心腦血管診療模塊單元 40
5.2.3體檢中心及遠程診療中心介紹 41
5.2.4擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員配備 42
5.3經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略 43
5.4設(shè)備配置方案 45
5.5.1項目設(shè)計原則 47
5.5.2平面設(shè)計原則 48
5.5.3建筑設(shè)計 48
5.5.4室內(nèi)用房設(shè)計 48
5.6公輔工程 50
5.6.1電氣 50
5.6.2保護及接地 52
5.6.3防雷 52
5.6.4給排水設(shè)計 52
5.6.5空調(diào)通風(fēng) 55
5.6.6弱電 56
6環(huán)境保護 58
6.1設(shè)計依據(jù) 58
6.2項目對環(huán)境的影響 58
6.2.1施工期環(huán)境影響分析及治理措施 58
6.2.2營運期環(huán)境影響分析及治理措施 59
6.3環(huán)境影響評價 59
7節(jié)能方案 60
7.1節(jié)能概述 60
7.1.1相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)劃 60
7.1.2產(chǎn)業(yè)政策和準(zhǔn)入條件等 60
7.1.3項目相關(guān)的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 60
7.2主要能耗指標(biāo) 61
7.3節(jié)能措施 62
7.3.1智能化管理節(jié)能 62
7.3.2技術(shù)節(jié)能 62
7.3.3節(jié)水措施 63
8勞動安全及消防 64
8.1勞動衛(wèi)生安全 64
8.1.1危害因素分析 64
8.1.2危害程度分析 64
8.1.3安全措施 65
8.1.4衛(wèi)生防疫 65
8.1.5勞動保護 66
8.2消防 66
8.2.1設(shè)計依據(jù) 66
8.2.2主要火災(zāi)因素 66
8.2.3主要防護措施 66
9組織管理及建設(shè)進度規(guī)劃 68
9.1組織管理 68
9.2建設(shè)進度規(guī)劃 68
9.2.1項目建設(shè)工期 68
9.2.2項目實施進度安排 68
9.2.3項目實施進度表 69
10財務(wù)分析 70
10.1財務(wù)評價依據(jù) 70
10.1.1分析依據(jù)及方法 70
10.1.2 財務(wù)假設(shè)前提 70
10.1.3基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 71
10.2項目營業(yè)收入預(yù)測 73
10.3項目總成本估算 75
10.4項目年效益預(yù)測 77
10.5主要財務(wù)指標(biāo) 80
11項目投資建議 81
12可行性研究結(jié)論 81
