【本文關(guān)鍵詞】個(gè)性化數(shù)據(jù)導(dǎo)購平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書

【服務(wù)公司】山東雅邦企業(yè)管理咨詢有限公司 

【報(bào)告格式】精裝紙質(zhì)印刷版/普裝紙質(zhì)印刷版/word電子檔/PPT電子檔 

【交付形式】EMS特快專遞/電子郵件/國內(nèi)快遞快遞 

【編制時(shí)間】編制費(fèi)用根據(jù)項(xiàng)目難易程度、建設(shè)規(guī)模、投資額、方案深度、是否加急等進(jìn)行報(bào)價(jià)，具體請(qǐng)咨詢我方顧問。 

【編制費(fèi)用】編制費(fèi)用根據(jù)項(xiàng)目難易程度、建設(shè)規(guī)模、投資額、方案深度、是否加急及責(zé)任咨詢師的職稱等進(jìn)行報(bào)價(jià)，具體請(qǐng)咨詢我方項(xiàng)目服務(wù)顧問。 

【服務(wù)范圍】不限區(qū)域，全國服務(wù)，面向全國330個(gè)城提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)。 

【聯(lián)系方式】全國咨詢熱線400-887-9907；項(xiàng)目服務(wù)顧問電話：15964556901  

【雅邦咨詢公司介紹】  

  山東雅邦企業(yè)管理咨詢有限公司致力于投融資商業(yè)計(jì)劃書編制、可行性研究報(bào)告編制、產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念性規(guī)劃等領(lǐng)域，專業(yè)于為企業(yè)提供項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及投融資項(xiàng)目專項(xiàng)報(bào)告等咨詢服務(wù)。雅邦咨詢的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)2008年起從事咨詢行業(yè)，是國內(nèi)最早一批專業(yè)為融資項(xiàng)目服務(wù)的咨詢團(tuán)隊(duì)，總共已經(jīng)為全國近十多個(gè)省份的多家企業(yè)提供過包括項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、投融資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書編寫、項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等專業(yè)項(xiàng)目咨詢服務(wù)，“數(shù)據(jù) +方法論 +深度咨詢”的獨(dú)特模式受到客戶認(rèn)可。 

  咨詢項(xiàng)目講究后續(xù)服務(wù)，如客戶選擇未經(jīng)合法注冊(cè)的個(gè)人或者工作室，方案質(zhì)量和效果將難以獲得保證。請(qǐng)客戶選擇正規(guī)咨詢公司，合作前請(qǐng)務(wù)必查看營業(yè)執(zhí)照，謹(jǐn)慎合作。 

【項(xiàng)目報(bào)告案例文檔的框架性章節(jié)預(yù)覽】

目  錄

1總論 4

1.1項(xiàng)目概況 4

1.1.1項(xiàng)目名稱及承辦單位 4

1.1.2建設(shè)地點(diǎn) 4

1.1.3項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 4

1.2項(xiàng)目研究結(jié)論 4

1.2.1項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè) 4

1.2.2項(xiàng)目建設(shè)周期 5

1.2.3投資估算及資金籌措 5

1.2.4投資收益率及回收期 5

1.2.5項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 5

1.3編制參考依據(jù)與范圍 6

1.3.1編制參考依據(jù) 6

1.3.2研究工作的范圍 7

2承辦企業(yè)概述 8

2.1基本概況 8

2.1.1股權(quán)結(jié)構(gòu) 8

2.1.2組織結(jié)構(gòu) 8

2.1.3管理團(tuán)隊(duì) 8

2.2企業(yè)發(fā)展沿革 10

2.2.1成立概況 10

2.2.2企業(yè)宗旨及服務(wù)理念 11

3項(xiàng)目建設(shè)的背景、必要性及市場(chǎng)分析 12

3.1項(xiàng)目建設(shè)背景 12

3.1.1 網(wǎng)購市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿�巨�?/span> 12

3.1.2 服裝業(yè)走向網(wǎng)絡(luò)化 13

3.1.3網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下服裝行業(yè)營銷渠道新變化 14

3.1.4網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下服裝企業(yè)營銷渠道的發(fā)展方向 16

3.1.5網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下服裝企業(yè)營銷面臨不能試穿、缺失個(gè)性化需求導(dǎo)購的障礙 18

3.2項(xiàng)目建設(shè)必要性 20

3.2.1網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下消費(fèi)者心理、行為的變化 21

3.2.2企業(yè)經(jīng)營方式的變化 21

3.2.3服裝企業(yè)傳統(tǒng)營銷渠道面臨的挑戰(zhàn) 22

3.2.4解決網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下服裝企業(yè)營銷不能試穿、缺失個(gè)性化需求的障礙 23

3.2.5有效促進(jìn)服裝業(yè)和零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和效益提升 24

3.3項(xiàng)目市場(chǎng)分析 25

3.3.1網(wǎng)絡(luò)試衣軟件的國際發(fā)展現(xiàn)狀 25

3.3.2 網(wǎng)絡(luò)試衣軟件的國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀 26

3.3.3 網(wǎng)絡(luò)試衣軟件目前存在的主要問題 29

3.4項(xiàng)目市場(chǎng)定位及發(fā)展計(jì)劃 36

3.4.1項(xiàng)目市場(chǎng)定位 36

3.4.2項(xiàng)目目標(biāo)客戶群體分析 37

4項(xiàng)目產(chǎn)品內(nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn) 39

4.1產(chǎn)品內(nèi)容 39

4.1.1產(chǎn)品功能及業(yè)務(wù)模式 39

4.1.2 總體設(shè)計(jì) 39

4.1.3設(shè)計(jì)策略 41

4.1.4與其他系統(tǒng)的交互關(guān)系 41

4.1.5系統(tǒng)間的依賴關(guān)系 41

4.1.6產(chǎn)品主要模塊介紹 41

4.2業(yè)務(wù)流程 42

4.3項(xiàng)目產(chǎn)品的創(chuàng)新點(diǎn) 44

5運(yùn)營模式及規(guī)劃 46

5.1運(yùn)營模式 46

5.1.1銷售渠道設(shè)計(jì) 46

5.1.2營銷模式設(shè)計(jì) 46

5.1.3競(jìng)爭策略設(shè)計(jì) 47

5.1.4盈利模式 47

5.2項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃 47

5.2.1項(xiàng)目戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 47

5.2.2項(xiàng)目發(fā)展路線圖 48

6融資說明 49

6.1 融資需求 49

6.2 融資方案 49

7財(cái)務(wù)分析 50

7.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)計(jì)算依據(jù) 50

7.2成本總費(fèi)用估算 50

7.3銷售收入估算 50

7.4項(xiàng)目總成本費(fèi)用 51

7.5項(xiàng)目年效益 51

7.6利潤指標(biāo) 52

7.7投資回收期 52

8研究結(jié)論與建議 53

8.1擬建方案的結(jié)論性意見 53

8.1.1符合國家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展規(guī)劃 53

8.1.2促進(jìn)服裝業(yè)和零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和效益提升 54

8.1.3結(jié)論 54

8.2項(xiàng)目面臨風(fēng)險(xiǎn)及解決辦法建議 54

8.2.1技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 54

8.2.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 55

8.2.3管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 55

8.2.4財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 56