【本文關(guān)鍵詞】基于區(qū)塊鏈的短視頻教育平臺(tái)可行性研究報(bào)告
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【雅邦咨詢公司介紹】
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【項(xiàng)目報(bào)告案例文檔的框架性章節(jié)預(yù)覽】
目錄
第一章總論 5
1.1項(xiàng)目概述 5
1.2項(xiàng)目投資單位 6
1.2.1企業(yè)簡(jiǎn)介 6
1.2.2技術(shù)專利 7
1.3項(xiàng)目規(guī)劃 8
1.3.1規(guī)劃理念 8
1.3.2產(chǎn)業(yè)布局 9
1.3.3落地產(chǎn)業(yè)應(yīng)用:區(qū)塊鏈教育短視頻平臺(tái) 9
1.4項(xiàng)目運(yùn)作 10
1.4.1運(yùn)作思路 10
1.4.2市場(chǎng)拓展計(jì)劃 10
1.4.3營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象及策略 10
1.4.4營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 11
1.5投資資金規(guī)模及籌措 11
1.6財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 12
第二章項(xiàng)目背景及必要性 13
2.1項(xiàng)目背景 13
2.1.1我國(guó)超前布局前沿陣地,積極探索基于區(qū)塊鏈行業(yè)應(yīng)用 13
2.1.2在線教育區(qū)塊鏈項(xiàng)目持續(xù)增加,行業(yè)上鏈前景明朗 14
2.1.3教育短視頻行業(yè)痛點(diǎn)多,急需新技術(shù)賦能發(fā)展 15
2.1.4區(qū)塊鏈發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略,行業(yè)應(yīng)用日益成熟 16
2.1.5蘇州發(fā)布重磅政策,加快區(qū)塊鏈技術(shù)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 16
2.2建設(shè)必要性 17
2.2.1去中心化實(shí)現(xiàn)版權(quán)收益清晰 17
2.2.2為優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容提供孵化的場(chǎng)所 17
2.2.3保證數(shù)據(jù)真實(shí)性及透明化,提升客戶粘性 17
2.2.4解決原創(chuàng)用戶的版權(quán)收益及監(jiān)管問(wèn)題 17
2.2.5促進(jìn)區(qū)塊鏈與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合,促進(jìn)蘇州市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展 18
第三章行業(yè)與市場(chǎng)分析 19
3.1區(qū)塊鏈技術(shù)市場(chǎng)分析 19
3.1.1區(qū)塊鏈的概念 19
3.1.2區(qū)塊鏈分類 20
3.2區(qū)塊鏈行業(yè)應(yīng)用 23
3.2.1應(yīng)用綜述 23
3.2.2行業(yè)應(yīng)用方向 23
3.3重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域介紹 24
3.3.1在區(qū)塊鏈的應(yīng)用過(guò)程中,應(yīng)用領(lǐng)域和范圍在逐漸擴(kuò)展 24
3.3.2透過(guò)豐富應(yīng)用場(chǎng)景,區(qū)塊鏈將對(duì)各個(gè)行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響 25
3.3.3區(qū)塊鏈技術(shù)提供了優(yōu)化、改造支付清算過(guò)程的解決方案 25
3.3.4基于區(qū)塊鏈技術(shù)的電子票據(jù)直擊現(xiàn)行票據(jù)市場(chǎng)痛點(diǎn) 26
3.3.5區(qū)塊鏈優(yōu)化產(chǎn)權(quán)交易流程,提升產(chǎn)權(quán)整體保護(hù)水平 27
3.3.6建立在區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)中的商品追溯平臺(tái)實(shí)現(xiàn)商品供應(yīng)環(huán)節(jié)全流程可追溯 28
3.3.7區(qū)塊鏈可助力于社會(huì)公益管理,全面提升公益內(nèi)涵 29
3.3.8區(qū)塊鏈將與多種技術(shù)融合以優(yōu)化其應(yīng)用能力 30
3.4區(qū)塊鏈應(yīng)用市場(chǎng)前景 30
3.4.1行業(yè)規(guī)模飛速發(fā)展,全面邁入3.0時(shí)代 30
3.4.2資本助力行業(yè)發(fā)展,融資熱度有所消退 32
3.4.3技術(shù)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,BAT企業(yè)前沿布局 33
3.4.4區(qū)塊鏈未來(lái)三年內(nèi)將廣泛落地,成為建設(shè)數(shù)字中國(guó)的重要支撐 35
3.5教育短視頻市場(chǎng)分析 35
3.5.1背景:短視頻進(jìn)擊,流量陣地轉(zhuǎn)移 35
3.5.2現(xiàn)狀:各方已入場(chǎng),機(jī)構(gòu)謹(jǐn)慎探索 38
3.5.3千億級(jí)短視頻+教育市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展空間巨大 39
第四章區(qū)塊鏈短視頻教育平臺(tái) 43
4.1xxx通區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)布局 43
4.2xxx通區(qū)塊鏈短視頻教育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用解決方案 43
4.2.1產(chǎn)品簡(jiǎn)介 43
4.2.2用戶應(yīng)用場(chǎng)景 44
4.2.3產(chǎn)品主要板塊展示 45
4.2.4商業(yè)模式 47
4.3平臺(tái)價(jià)值 50
4.3.1短視頻行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn) 50
4.3.2平臺(tái)解決方案 51
4.4目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 53
4.4.1產(chǎn)品定位 53
4.4.2用戶人群 54
4.4.3目標(biāo)人群特征 54
4.4.4主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 54
4.4.5競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 55
第五章項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 58
5.1運(yùn)作思路 58
5.2營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象 58
5.3市場(chǎng)拓展思路 59
5.3.1橫向及縱向發(fā)展戰(zhàn)略 59
5.3.2采用現(xiàn)金激勵(lì)的用戶裂變策略 59
5.4市場(chǎng)拓展計(jì)劃 59
5.5市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播策略 61
5.5.1品牌傳播策略 61
5.5.2公關(guān)策略 61
5.5.3平臺(tái)內(nèi)容生產(chǎn)與傳播的提升路徑 61
5.6營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 63
第六章項(xiàng)目公司 64
6.1公司概述 64
6.1.1公司介紹 64
6.1.2企業(yè)文化 64
6.1.3企業(yè)技術(shù)能力 65
6.2公司架構(gòu) 66
6.2.1公司組織架構(gòu) 66
6.2.2公司股權(quán)架構(gòu) 67
6.3人力資源管理 67
6.3.1人力資源需求分析 67
6.3.2人才儲(chǔ)備與培訓(xùn)計(jì)劃 67
6.3.3保持核心隊(duì)伍穩(wěn)定性的激勵(lì)機(jī)制和主要措施 68
6.3.4管理模式營(yíng)造 69
第七章財(cái)務(wù)分析 70
7.1 評(píng)價(jià)說(shuō)明 70
7.1.1評(píng)價(jià)范圍 70
7.1.2評(píng)價(jià)方法 70
7.2項(xiàng)目投資估算 70
7.2.1投資規(guī)模 70
7.2.2資金籌措 71
7.3投資收益分析 71
7.3.1平臺(tái)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè) 71
7.3.2總成本預(yù)測(cè) 72
7.3.3損益表 72
7.4分析結(jié)論 73
第八章綜合評(píng)價(jià) 75
8.1項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià) 75
8.2建議 75