【本文關(guān)鍵詞】融資擔(dān)保公司成立項目可行性研究報告
【服務(wù)公司】山東雅邦企業(yè)管理咨詢有限公司
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【交付形式】EMS特快專遞/電子郵件/國內(nèi)快遞快遞
【編制時間】編制費(fèi)用根據(jù)項目難易程度、建設(shè)規(guī)模、投資額、方案深度、是否加急等進(jìn)行報價，具體請咨詢我方顧問。
【編制費(fèi)用】編制費(fèi)用根據(jù)項目難易程度、建設(shè)規(guī)模、投資額、方案深度、是否加急及責(zé)任咨詢師的職稱等進(jìn)行報價，具體請咨詢我方項目服務(wù)顧問。
【服務(wù)范圍】不限區(qū)域，全國服務(wù)，面向全國330個城提供項目咨詢服務(wù)。
【聯(lián)系方式】全國咨詢熱線400-887-9907；項目服務(wù)顧問電話：15964556901
【雅邦咨詢公司介紹】
山東雅邦企業(yè)管理咨詢有限公司致力于投融資商業(yè)計劃書編制、可行性研究報告編制、產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念性規(guī)劃等領(lǐng)域，專業(yè)于為企業(yè)提供項目規(guī)劃設(shè)計及投融資項目專項報告等咨詢服務(wù)。雅邦咨詢的創(chuàng)始團(tuán)隊2008年起從事咨詢行業(yè)，是國內(nèi)最早一批專業(yè)為融資項目服務(wù)的咨詢團(tuán)隊，總共已經(jīng)為全國近十多個省份的多家企業(yè)提供過包括項目立項報告、經(jīng)濟(jì)項目可行性研究報告、投融資項目商業(yè)計劃書編寫、項目戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等專業(yè)項目咨詢服務(wù)，“數(shù)據(jù) +方法論 +深度咨詢”的獨(dú)特模式受到客戶認(rèn)可。
咨詢項目講究后續(xù)服務(wù)，如客戶選擇未經(jīng)合法注冊的個人或者工作室，方案質(zhì)量和效果將難以獲得保證。請客戶選擇正規(guī)咨詢公司，合作前請務(wù)必查看營業(yè)執(zhí)照，謹(jǐn)慎合作。
【項目報告案例文檔的框架性章節(jié)預(yù)覽】
目錄
第一章項目概述 3
1.1 項目背景 3
1.2 新成立公司基本情況 4
1.2.1基本信息 4
1.2.2融資擔(dān)保經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢：消費(fèi)金融+產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈齊頭并進(jìn) 5
1.2.3融資擔(dān)保意向合作資源 6
1.2.4擬合作資金方 8
1.3 投資方企業(yè)概況 8
1.4公司成立意義 8
1.4.1社會效益 8
1.4.2經(jīng)濟(jì)效益 9
第二章公司成立背景及必要性 10
2.1融資擔(dān)保公司成立背景 10
2.1.1融資擔(dān)保行業(yè)監(jiān)管體系逐步完善，行業(yè)健康、規(guī)范發(fā)展 10
2.1.2青島市融資擔(dān)保市場發(fā)展環(huán)境日臻完善 11
2.1.3中小企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)需求廣闊，市場規(guī)模過萬億 15
2.2公司成立必要性 16
2.2.1實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)融資渠道多樣化，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展 16
2.2.2完善青島市擔(dān)保業(yè)體系，提升青島營商環(huán)境 16
2.2.3降低銀行成本，分擔(dān)銀行風(fēng)險 16
2.3公司成立可行性 17
2.3.1青島市良好的政策環(huán)境 17
2.3.2充分的市場調(diào)研及優(yōu)秀的管理人才 17
2.3.3廣泛的資金來源及優(yōu)質(zhì)的客戶群體 18
第三章融資擔(dān)保市場分析 19
3.1宏觀市場環(huán)境分析 19
3.1.1行業(yè)分類 19
3.1.2國家融資擔(dān)�；鸾鉀Q行業(yè)痛點(diǎn) 19
3.1.3細(xì)分產(chǎn)品不斷涌現(xiàn) 20
3.1.4擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模增速回升 21
3.2青島市融資擔(dān)保市場分析 22
3.2.1青島市經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況 22
3.2.2青島市金融發(fā)展情況 24
第四章公司組建方案 26
4.1指導(dǎo)思想 26
4.2公司基本情況 26
4.3發(fā)起人設(shè)立與資金來源 26
4.3.1發(fā)起人及背景 26
4.3.2資金來源 27
4.4公司治理結(jié)構(gòu) 28
4.4.1組織管理架構(gòu)圖（初步） 28
4.4.2董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和機(jī)構(gòu)設(shè)置情況 28
4.5主營業(yè)務(wù)范圍及盈利來源 29
4.5.1主營業(yè)務(wù) 29
4.5.2業(yè)務(wù)運(yùn)作方案 30
4.5.3業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)計 31
4.5.4融資擔(dān)保服務(wù)業(yè)務(wù)流程 31
4.5.5業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 32
4.6項目進(jìn)度 34
第五章公司風(fēng)險管控機(jī)制 35
5.1風(fēng)控模式 35
5.2內(nèi)部控制的目標(biāo) 35
5.3內(nèi)部控制的原則 35
5.4內(nèi)部控制的機(jī)構(gòu)設(shè)置 36
5.5具體的內(nèi)部控制制度與措施 36
5.6準(zhǔn)備金提取方案 38
5.7項目財務(wù)、稅收、保險和其他 38
第六章公司發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo) 39
6.1戰(zhàn)略目標(biāo) 39
6.2發(fā)展愿景 39
6.3實(shí)施計劃 39
6.4業(yè)務(wù)運(yùn)作方案 40
6.4.1加大業(yè)務(wù)拓展的力度，不斷培育企業(yè)核心競爭力 40
6.4.2積極推進(jìn)金融發(fā)展戰(zhàn)略，快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張 40
第七章社會風(fēng)險防范 42
7.1宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險 42
7.2監(jiān)管政策風(fēng)險 42
7.3信用風(fēng)險 42
7.4動性風(fēng)險 43
7.5市場風(fēng)險 43
7.6操作風(fēng)險 43
第八章財務(wù)預(yù)測分析 44
8.1財務(wù)分析說明 44
8.2主要收入來源 44
8.3成本及費(fèi)用測算 44
8.4公司損益測算 46
8.5分析結(jié)論 46
第九章研究結(jié)論 49
