【本文關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)類(lèi)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
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【雅邦咨詢(xún)公司介紹】
山東雅邦企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司致力于投融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)編制、可行性研究報(bào)告編制、產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念性規(guī)劃等領(lǐng)域，專(zhuān)業(yè)于為企業(yè)提供項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及投融資項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告等咨詢(xún)服務(wù)。雅邦咨詢(xún)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)2008年起從事咨詢(xún)行業(yè)，是國(guó)內(nèi)最早一批專(zhuān)業(yè)為融資項(xiàng)目服務(wù)的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，總共已經(jīng)為全國(guó)近十多個(gè)省份的多家企業(yè)提供過(guò)包括項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、投融資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)、項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)，“數(shù)據(jù) +方法論 +深度咨詢(xún)”的獨(dú)特模式受到客戶(hù)認(rèn)可。
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【項(xiàng)目報(bào)告案例文檔的框架性章節(jié)預(yù)覽】
第一節(jié) 項(xiàng)目概述 6
第二節(jié) 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析 9
（一）區(qū)位優(yōu)勢(shì) 9
（二）項(xiàng)目規(guī)劃明晰，實(shí)施進(jìn)度理想，銷(xiāo)售利潤(rùn)可見(jiàn) 11
（三）定位優(yōu)勢(shì) 11
（四） 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好，商品房供不應(yīng)求 11
（五） 本項(xiàng)目場(chǎng)需求旺盛，有著良好的銷(xiāo)售前景和經(jīng)濟(jì)效益 13
第三節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)必要性 13
第四節(jié) 融資需求 14
（一）需求資金的規(guī)模及用途 14
（二）融資合作形式 14
（三）經(jīng)濟(jì)效益和分紅計(jì)劃 14
第二章 行業(yè)發(fā)展和場(chǎng)分析 16
第一節(jié) 我國(guó)房地產(chǎn)場(chǎng)發(fā)展分析 16
（一）全國(guó)房地產(chǎn)場(chǎng)運(yùn)行情況 19
（二）房地產(chǎn)場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè) 23
（三）房地產(chǎn)行業(yè)場(chǎng)需求增長(zhǎng)性分析 25
第二節(jié)房地產(chǎn)場(chǎng)分析 26
（一）發(fā)展環(huán)境 26
（二）當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)場(chǎng)發(fā)展 31
第三節(jié) 房地產(chǎn)發(fā)展前景 35
第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析和機(jī)會(huì)點(diǎn)分析 37
第三章 項(xiàng)目定位及建設(shè)規(guī)劃 39
第一節(jié) 項(xiàng)目定位 39
（一）項(xiàng)目核心價(jià)值分析 39
（二）項(xiàng)目定位分析 40
第二節(jié) 項(xiàng)目規(guī)劃目標(biāo) 42
第三節(jié) 項(xiàng)目規(guī)劃方案 43
（一）平面規(guī)劃 43
（二）項(xiàng)目建筑規(guī)劃及布局 43
（三）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 46
（四）單體設(shè)計(jì) 47
（五）配套設(shè)施規(guī)劃 49
（六）環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)規(guī)劃 50
（七）智能化管理規(guī)劃 50
（八）物業(yè)管理規(guī)劃 51
（九）項(xiàng)目建筑規(guī)劃 51
第四章 項(xiàng)目可行性論證 53
第一節(jié) 場(chǎng)宏觀環(huán)境可行性分析 53
（一）政治環(huán)境 53
（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 54
（三）社會(huì)環(huán)境 54
第二節(jié) 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力分析 55
第三節(jié) 項(xiàng)目SWOT分析 55
（一）項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 55
（二）項(xiàng)目劣勢(shì) 56
（三）項(xiàng)目機(jī)會(huì) 56
（四）項(xiàng)目威脅 57
第五章 項(xiàng)目公司 58
第一節(jié) 公司簡(jiǎn)介 58
第二節(jié) 公司組織架構(gòu) 59
第三節(jié) 公司管理模式 61
第四節(jié) 人力資源 61
（一）企業(yè)員工情況 61
（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè) 62
（三）管理能力 63
第六節(jié) 公司管理體制 63
（一）管理制度 63
（二）服務(wù)管理 64
（三）組織管理戰(zhàn)略 64
第六章 項(xiàng)目運(yùn)作 66
第一節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)策略 66
（一）價(jià)格策略 67
（二）銷(xiāo)售周期界定 68
（三）促銷(xiāo)策略 69
（四）銷(xiāo)售促進(jìn) 72
（五）公共關(guān)系 72
（六）調(diào)研活動(dòng) 73
（七）準(zhǔn)備策略 73
第七章 融資方案計(jì)劃 74
第一節(jié) 融資合作形式 74
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益和分紅計(jì)劃 74
第八章 財(cái)務(wù)效益分析 75
第一節(jié) 預(yù)測(cè)依據(jù) 75
（一）評(píng)價(jià)依據(jù)、原則和假設(shè)條件 75
（二）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及其測(cè)算 75
第二節(jié) 銷(xiāo)售收入 76
（一）銷(xiāo)售分析 76
（二）價(jià)格定位 76
（三）項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)分析 77
第三節(jié) 項(xiàng)目成本預(yù)測(cè) 77
第四節(jié) 項(xiàng)目效益預(yù)測(cè) 78
第五節(jié) 財(cái)務(wù)分析 79
（一）盈利能力分析 79
（三）資金平衡分析和資產(chǎn)負(fù)債分析 79
（四）盈虧平衡分析 79
第九章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策 80
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析 80
第二節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)的控制 81
第三節(jié) 項(xiàng)目與所在地互適性分析 82
