【本文關(guān)鍵詞】新建市級小區(qū)項目商業(yè)計劃書
【服務(wù)公司】山東雅邦企業(yè)管理咨詢有限公司
【報告格式】精裝紙質(zhì)印刷版/普裝紙質(zhì)印刷版/word電子檔/PPT電子檔
【交付形式】EMS特快專遞/電子郵件/國內(nèi)快遞快遞
【編制時間】編制費用根據(jù)項目難易程度、建設(shè)規(guī)模、投資額、方案深度、是否加急等進行報價，具體請咨詢我方顧問。
【編制費用】編制費用根據(jù)項目難易程度、建設(shè)規(guī)模、投資額、方案深度、是否加急及責(zé)任咨詢師的職稱等進行報價，具體請咨詢我方項目服務(wù)顧問。
【服務(wù)范圍】不限區(qū)域，全國服務(wù)，面向全國330個城提供項目咨詢服務(wù)。
【聯(lián)系方式】全國咨詢熱線400-887-9907；項目服務(wù)顧問電話：15964556901
【雅邦咨詢公司介紹】
山東雅邦企業(yè)管理咨詢有限公司致力于投融資商業(yè)計劃書編制、可行性研究報告編制、產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念性規(guī)劃等領(lǐng)域，專業(yè)于為企業(yè)提供項目規(guī)劃設(shè)計及投融資項目專項報告等咨詢服務(wù)。雅邦咨詢的創(chuàng)始團隊2008年起從事咨詢行業(yè)，是國內(nèi)最早一批專業(yè)為融資項目服務(wù)的咨詢團隊，總共已經(jīng)為全國近十多個省份的多家企業(yè)提供過包括項目立項報告、經(jīng)濟項目可行性研究報告、投融資項目商業(yè)計劃書編寫、項目戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等專業(yè)項目咨詢服務(wù)，“數(shù)據(jù) +方法論 +深度咨詢”的獨特模式受到客戶認可。
咨詢項目講究后續(xù)服務(wù)，如客戶選擇未經(jīng)合法注冊的個人或者工作室，方案質(zhì)量和效果將難以獲得保證。請客戶選擇正規(guī)咨詢公司，合作前請務(wù)必查看營業(yè)執(zhí)照，謹慎合作。
【項目報告案例文檔的框架性章節(jié)預(yù)覽】目錄目錄目錄
目錄
1項目摘要 7
1.1項目概述 7
1.2投資開發(fā)優(yōu)勢 8
1.2.1高新區(qū)xx片區(qū)控制性詳規(guī)出臺，為項目保駕護航 8
1.2.2獨特價值，稀缺教育資源，濱水園林景觀 8
1.2.3區(qū)位優(yōu)越，交通便利 9
1.2.4優(yōu)越的團隊，保障項目質(zhì)量及縮短銷售周期 9
1.3融資方案 10
1.3.1融資背景 10
1.3.2需求資金的規(guī)模及用途 10
1.3.3融資合作形式 10
1.3.4借款償還保障 11
1.4財務(wù)評價 12
2市場分析 13
2.1我國房地產(chǎn)宏觀產(chǎn)業(yè)分析 13
2.1.1市場總體回顧與預(yù)測 13
2.1.2千億存量市場分析 16
2.1.3房地產(chǎn)基金 17
2.1.4寫字樓、商業(yè)物業(yè)成為新機會 20
2.1.5行業(yè)將走向運營為王 20
2.2市房地產(chǎn)市場分析 20
2.2.1房地產(chǎn)市場分析 20
2.2.2 2016年市房地產(chǎn)市場概況 21
2.3xx片區(qū)環(huán)境分析 22
2.3.1項目建設(shè)區(qū)位 22
2.3.2項目周邊城市資源環(huán)境分析 24
2.4競爭優(yōu)勢分析和機會點分析 25
3項目規(guī)劃方案 27
3.1規(guī)劃理念及構(gòu)思 27
3.1.1規(guī)劃原則 27
3.1.2規(guī)劃目標 28
3.1.3項目愿景 28
3.2項目定位 29
3.2.1項目核心價值分析 29
3.2.2項目定位分析 30
3.3規(guī)劃策略 32
3.3.1產(chǎn)業(yè)策略 32
3.3.2客群策略 35
3.3.3功能策略 35
3.4規(guī)劃方案 36
3.4.1規(guī)劃定位 36
3.4.2規(guī)劃策略 38
3.4.3工程規(guī)劃方案 39
3.4.4節(jié)點設(shè)計 40
4項目可行性論證 43
4.1項目建設(shè)可行性分析 43
4.1.1交通條件 43
4.1.2購買能力 43
4.1.3基地建設(shè)條件 44
4.1.4周邊配套設(shè)施 45
4.2項目競爭力分析 46
4.3項目SWOT分析 46
4.3.1項目優(yōu)勢 46
4.3.2項目劣勢 47
4.3.3項目機會 47
4.3.4項目威脅 47
5項目開發(fā)公司 49
5.1公司概述 49
5.1.1公司簡介 49
5.1.2公司文化及發(fā)展目標 49
5.1.3開發(fā)經(jīng)典案例 50
5.2公司架構(gòu) 53
5.2.1組織架構(gòu) 53
5.2.2股權(quán)架構(gòu) 55
5.3項目團隊 55
5.3.1管理層人員 55
5.3.2設(shè)計單位 56
5.3.3人力資源規(guī)劃 57
5.3.4激勵機制及措施 57
5.3.5管理模式營造 59
6項目運作 60
6.1 項目開發(fā)策略 60
6.2項目營銷策略 60
6.2.1銷售周期界定 60
6.2.2營銷策略 61
6.3 項目營銷活動策略 66
6.4公關(guān)策略 67
7融資細則 68
7.1資金需求及用途 68
7.1.1融資背景 68
7.1.2需求資金的規(guī)模及用途 68
7.2 融資合作形式 68
7.2.1合作形式 68
7.2.2公司對于投資方的責(zé)任及義務(wù) 69
7.3投資進入與退出方法 69
7.3.1投資進入 69
7.3.2投資退出 70
7.3.3借款償還保障 70
7.3.4投資者監(jiān)管機制 72
8財務(wù)測算 73
8.1預(yù)測依據(jù) 73
8.1.1評價依據(jù)、原則和假設(shè)條件 73
8.1.2計算方法 73
8.2銷售收入 73
8.3項目成本預(yù)測 75
8.4項目效益預(yù)測 76
8.5財務(wù)分析 77
9風(fēng)險管控 79
9.1風(fēng)險分析 79
9.2 投資風(fēng)險的控制 80
9.3 項目與所在地互適性分析 81
