【本文關(guān)鍵詞】景區(qū)及配套項目可行性研究報告
【服務(wù)公司】山東雅邦企業(yè)管理咨詢有限公司
【報告格式】精裝紙質(zhì)印刷版/普裝紙質(zhì)印刷版/word電子檔/PPT電子檔
【交付形式】EMS特快專遞/電子郵件/國內(nèi)快遞快遞
【編制時間】編制費用根據(jù)項目難易程度、建設(shè)規(guī)模、投資額、方案深度、是否加急等進(jìn)行報價，具體請咨詢我方顧問。
【編制費用】編制費用根據(jù)項目難易程度、建設(shè)規(guī)模、投資額、方案深度、是否加急及責(zé)任咨詢師的職稱等進(jìn)行報價，具體請咨詢我方項目服務(wù)顧問。
【服務(wù)范圍】不限區(qū)域，全國服務(wù)，面向全國330個城提供項目咨詢服務(wù)。
【聯(lián)系方式】全國咨詢熱線400-887-9907；項目服務(wù)顧問電話：15964556901
【雅邦咨詢公司介紹】
山東雅邦企業(yè)管理咨詢有限公司致力于投融資商業(yè)計劃書編制、可行性研究報告編制、產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念性規(guī)劃等領(lǐng)域，專業(yè)于為企業(yè)提供項目規(guī)劃設(shè)計及投融資項目專項報告等咨詢服務(wù)。雅邦咨詢的創(chuàng)始團(tuán)隊2008年起從事咨詢行業(yè)，是國內(nèi)最早一批專業(yè)為融資項目服務(wù)的咨詢團(tuán)隊，總共已經(jīng)為全國近十多個省份的多家企業(yè)提供過包括項目立項報告、經(jīng)濟(jì)項目可行性研究報告、投融資項目商業(yè)計劃書編寫、項目戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等專業(yè)項目咨詢服務(wù)，“數(shù)據(jù) +方法論 +深度咨詢”的獨特模式受到客戶認(rèn)可。
咨詢項目講究后續(xù)服務(wù)，如客戶選擇未經(jīng)合法注冊的個人或者工作室，方案質(zhì)量和效果將難以獲得保證。請客戶選擇正規(guī)咨詢公司，合作前請務(wù)必查看營業(yè)執(zhí)照，謹(jǐn)慎合作。
【項目報告案例文檔的框架性章節(jié)預(yù)覽】
目 錄
第1章 項目總論 6
1.1 項目提要 6
1.1.1項目提出背景 6
1.1.2 項目開發(fā)環(huán)境分析 7
1.1.3 項目開發(fā)價值 8
1.2項目概況 9
1.2.1項目實施情況 9
1.2.2項目競爭優(yōu)勢分析 12
1.3市場容量 13
1.4公司概況 13
1.5項目融資需求及合作方式 14
1.6財務(wù)預(yù)測 14
第2章 項目建設(shè)背景及必要性 15
2.1社會背景 15
2.1.1旅游行業(yè)的宏觀背景 15
2.1.2行業(yè)背景：旅游的快速發(fā)展亟需旅游配套設(shè)施的完善 16
2.2政策背景 16
2.2.1國家規(guī)劃：為項目的建設(shè)的發(fā)展提供了政策支持 16
2.2.2 產(chǎn)業(yè)政策：大力支持鼓勵發(fā)展旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè) 17
2.2.3區(qū)域規(guī)劃政策：促進(jìn)xx景區(qū)及配套項目的開發(fā)與建設(shè) 18
2.3區(qū)域建設(shè)背景 19
2.3.1項目位置 19
2.3.2旅游景觀資源 20
第3章 市場分析 22
3.1中國國內(nèi)旅游市場的發(fā)展現(xiàn)狀 22
3.2江西旅游市場分析 23
3.3項目區(qū)域周邊旅游資源與產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀 25
第4章 項目可行性分析 28
4.1市場宏觀環(huán)境分析（PEST分析） 28
4.1.1 P（政策）分析： 28
4.1.2 E（經(jīng)濟(jì)）分析： 29
4.1.3 S（社會）分析： 29
4.1.4 T（技術(shù)）分析： 30
4.2微觀市場環(huán)境可行性分析（波特五力分析） 30
4.2.1供應(yīng)商的討價還價能力（suppliers bargaining power） 31
4.2.2購買者的討價還價能力(buyer bargaining power) 31
4.2.3新進(jìn)入者的威脅(potential new entrants) 31
4.4.4替代品的威脅( Threat of substitute product) 31
4.4.5行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭(The rivalry among competing sellers) 31
4.3企業(yè)內(nèi)部環(huán)境可行性分析（SWOT分析） 32
4.3.1項目優(yōu)勢（strength） 32
3.3.2項目弱勢（weakness） 33
3.3.3項目機(jī)會(opportunity) 33
3.3.4項目威脅（threat） 33
3.4結(jié)論 33
第5章 項目建設(shè)方案 34
5.1項目建設(shè)方案 34
5.1.1建設(shè)定位 34
5.1.2建設(shè)目標(biāo) 35
5.1.3建設(shè)計劃 35
5.2項目建設(shè)情況 45
5.2.1已完成項目 45
5.2.2計劃完成項目 45
第6章 市場營銷方案 46
6.1營銷方案制定依據(jù) 46
6.1.1市場定位 46
6.1.2客戶定位 46
6.2營銷方案 48
6.2.1整體思路 48
6.2.2具體規(guī)劃 49
6.3游客導(dǎo)入方案 51
6.3.1導(dǎo)入對象 51
6.3.2首年（2016年）游客導(dǎo)入計劃 52
6.3.3游客導(dǎo)入執(zhí)行方案 53
第7章 團(tuán)隊運(yùn)營方案 54
7.1 指導(dǎo)思想 54
7.2 工作目標(biāo) 54
7.3 團(tuán)隊建設(shè) 54
7.4團(tuán)隊管理 55
7.4.1團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu) 55
7.4.2危機(jī)公關(guān) 58
7.4.3人力資源管理 58
第8章 融資計劃 59
8.1資金需求及使用計劃 59
8.2投資進(jìn)入與退出方法 60
8.2.1 投資進(jìn)入 60
8.2.2投資退出 61
8.2.3投資者監(jiān)管機(jī)制 61
第9章 財務(wù)效益分析 62
9.1財務(wù)效益與費用估算 62
9.1.1總成本與利潤分析 62
9.1.2財務(wù)數(shù)據(jù)評價 69
9.2財務(wù)盈利能力分析 70
9.2.1靜態(tài)指標(biāo) 70
9.2.2動態(tài)指標(biāo) 70
9.3財務(wù)評價結(jié)論 70
第10章 風(fēng)險分析與對策 71
10.1技術(shù)風(fēng)險 71
10.2市場風(fēng)險 71
10.3管理風(fēng)險 72
10.4財務(wù)管理風(fēng)險 72
附：xx景區(qū)及其配套項目中長期規(guī)劃 73
