【本文關(guān)鍵詞】縣級(jí)四星級(jí)酒店可行性研究報(bào)告
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目錄
第一章 總論 8
1.1項(xiàng)目概述 8
1.2 項(xiàng)目承建單位概況 9
1.3項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和內(nèi)容 9
1.4項(xiàng)目總投資和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 11
1.5 效益分析 11
1.6主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 12
1.7 可行性研究報(bào)告編制說明 13
1.7.1 可行性研究及報(bào)告編制依據(jù) 13
1.7.2 項(xiàng)目的主要研究內(nèi)容 13
1.8項(xiàng)目初步研究結(jié)論 14
1.9 建議 15
第2章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性 17
2.1項(xiàng)目建設(shè)背景 17
2.1.1 項(xiàng)目由來 17
2.1.2國家規(guī)劃及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策支持旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 18
2.1.3地方十二五規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策對(duì)旅游行業(yè)支持力度大 19
2.2項(xiàng)目建設(shè)必要性 21
2.2.1企業(yè)自身發(fā)展的要求 21
2.2.2有利于帶動(dòng)xx縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展 21
2.2.3有利于提升xx縣勞動(dòng)就業(yè)率,實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展 22
2.2.4有利于完善xx縣酒店服務(wù)體系從而提升服務(wù)產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力 22
2.2.5發(fā)揮優(yōu)勢,發(fā)展有特色的酒店項(xiàng)目 22
第3章 酒店行業(yè)分析 23
3.1我國酒店行業(yè)地位及特點(diǎn) 23
3.1.1酒店的產(chǎn)業(yè)地位 23
3.1.2酒店的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn) 24
3.2我國酒店行業(yè)的總體發(fā)展概況 25
3.2.1我國酒店行業(yè)發(fā)展形勢分析 25
3.2.2 我國酒店市場規(guī)模分析 25
3.2.3 “十二五”期間我國酒店市場規(guī)模預(yù)測 28
3.2.4我國酒店檔次分析 29
3.2.5 我國酒店類型和品牌 29
3.2.6 我國酒店分布區(qū)域 30
3.2.7中國酒店市場結(jié)構(gòu)分析 30
第4章 市場分析 31
4.1濟(jì)寧酒店概況 31
4.2競爭對(duì)手及發(fā)展態(tài)勢 33
4.2.1香港大廈 33
4.2.2圣都國際會(huì)議中心 34
4.2.3濟(jì)寧銀座佳驛酒店 36
4.2.4香江長城商務(wù)酒店 38
4.2.5濟(jì)寧如家快捷酒店 39
4.2.6濟(jì)寧火車站店7天連鎖酒店 40
4.3xx縣酒店行業(yè)分析 41
4.4微山湖旅游風(fēng)景區(qū)發(fā)展機(jī)遇 41
4.5項(xiàng)目定位 41
4.6主要目標(biāo)人群 42
4.7 SWOT分析 42
4.7.1優(yōu)勢 42
4.7.2劣勢 43
4.7.3機(jī)會(huì) 43
4.7.4威脅 44
4.7.5競爭分析結(jié)論 44
第5章 區(qū)位分析及建設(shè)條件分析 46
5.1項(xiàng)目建設(shè)地理位置 46
5.2區(qū)位分析 46
5.3項(xiàng)目選址建設(shè)條件分析 48
5.4小結(jié) 49
第6章 項(xiàng)目方案 50
6.1 項(xiàng)目定位 50
6.2 酒店運(yùn)營模式 50
6.3 項(xiàng)目推廣宣傳方案 50
6.4 初步銷售策略 51
6.5 營運(yùn)和管理 53
第7章 項(xiàng)目建設(shè)方案 55
7.1建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 55
7.1.1客房方案 55
7.1.2功能要求和總平面布置 55
7.1.3建筑功能分區(qū) 55
7.1.4工程建設(shè)指標(biāo) 55
7.1.5后勤設(shè)施 55
7.2經(jīng)營業(yè)務(wù) 55
7.2.1客房服務(wù) 55
7.2.2會(huì)議、展覽、展示服務(wù) 55
7.2.3餐飲服務(wù) 55
7.2.4娛樂服務(wù) 55
7.2.5其他服務(wù) 55
7.3主體工程裝修方案 55
7.3.1加固工程 55
7.3.2外裝飾改造 56
7.3.3內(nèi)裝飾改造 56
7.4配套工程方案 56
7.4.1給排水改造 56
7.4.2暖通改造 56
7.4.3電氣建設(shè)方案 56
7.4.4通風(fēng)與空調(diào)工程方案 56
7.4.5智能工程 56
7.4.6公共廣播工程方案 56
第8章 安全及消防 56
8.1勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 56
8.1.1勞動(dòng)安全 56
8.1.2衛(wèi)生防護(hù) 56
8.2消防安全 56
8.2.1 消防措施 56
8.2.2消防管理制度 57
第9章 節(jié)能分析 57
9.1用能標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 57
9.2節(jié)能措施 57
9.2.1建筑節(jié)能措施 57
9.2.2節(jié)水措施 57
9.2.3公用工程節(jié)能 57
9.2.4主要管理節(jié)能分析 57
第10章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 57
10.1編制依據(jù) 57
10.2污染源 57
10.2.1項(xiàng)目改造裝修期對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的污染 57
10.2.2項(xiàng)目運(yùn)營期對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的污染 57
10.3環(huán)境保護(hù) 57
10.3.1項(xiàng)目改造裝修期的環(huán)境治理 58
10.3.2項(xiàng)目運(yùn)營期的環(huán)境治理 58
10.4環(huán)境影響評(píng)價(jià) 58
10.4.1防治措施的合理性 58
10.4.2環(huán)境影響評(píng)價(jià) 58
第11章 項(xiàng)目管理及勞動(dòng)定員 58
11.1機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 58
11.1.1設(shè)置原則 58
11.1.2組織機(jī)構(gòu) 58
11.1.3勞動(dòng)定員 58
11.2人員培訓(xùn) 58
11.3銷售激勵(lì)制度 58
11.4營運(yùn)和管理 58
11.4.1遵循的標(biāo)準(zhǔn) 58
11.4.2營運(yùn)管理計(jì)劃 58
第12章 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 59
12.1項(xiàng)目建設(shè)工期 59
12.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 59
第13章 投資估算與資金籌措 59
13.1總投資估算及資金使用計(jì)劃 59
13.1.1投資估算依據(jù) 59
13.1.2總投資估算 59
13.1.3資金使用計(jì)劃 59
13.2資金籌措方案 59
第14章 財(cái)務(wù)效益分析 59
14.1評(píng)價(jià)說明 59
14.2財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算 59
14.2.1銷售收入及其稅費(fèi)計(jì)算 59
14.2.2總成本費(fèi)用 59
14.2.3項(xiàng)目總成本費(fèi)用 60
14.2.4項(xiàng)目年效益預(yù)測 60
14.2.5 項(xiàng)目投資盈利能力 60
第15章 項(xiàng)目綜合效益分析 60
15.1項(xiàng)目對(duì)GDP、產(chǎn)值和稅收的經(jīng)濟(jì)效益 60
15.2對(duì)就業(yè)的收益 60
15.3對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響 60
第16章 綜合結(jié)論和建議 60
16.1 項(xiàng)目綜合結(jié)論 60
16.2 建議 60