【本文關(guān)鍵詞】大廈建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
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山東雅邦企業(yè)管理咨詢有限公司致力于投融資商業(yè)計(jì)劃書編制、可行性研究報(bào)告編制、產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念性規(guī)劃等領(lǐng)域，專業(yè)于為企業(yè)提供項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及投融資項(xiàng)目專項(xiàng)報(bào)告等咨詢服務(wù)。雅邦咨詢的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)2008年起從事咨詢行業(yè)，是國(guó)內(nèi)最早一批專業(yè)為融資項(xiàng)目服務(wù)的咨詢團(tuán)隊(duì)，總共已經(jīng)為全國(guó)近十多個(gè)省份的多家企業(yè)提供過(guò)包括項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、投融資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書編寫、項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等專業(yè)項(xiàng)目咨詢服務(wù)，“數(shù)據(jù) +方法論 +深度咨詢”的獨(dú)特模式受到客戶認(rèn)可。
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【項(xiàng)目報(bào)告案例文檔的框架性章節(jié)預(yù)覽】
目錄
1總論 9
1.1項(xiàng)目概述 10
1.2項(xiàng)目發(fā)展定位 11
1.3項(xiàng)目建設(shè)單位概況 12
1.4項(xiàng)目基本情況 12
1.4.1項(xiàng)目建設(shè)概況 12
1.4.2項(xiàng)目投資規(guī)模及資金構(gòu)成 14
1.4.3項(xiàng)目資金籌措方式 14
1.4.4項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 15
1.4.5財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 16
1.4.6 社會(huì)影響評(píng)估 16
1.5項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制說(shuō)明 16
1.5.1項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 16
1.5.2項(xiàng)目的主要研究?jī)?nèi)容和方法 17
1.5.3編制原則 18
1.6項(xiàng)目研究結(jié)論及建議 18
1.6.1研究結(jié)論 18
1.6.2建議 20
2項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性 22
2.1項(xiàng)目建設(shè)背景 22
2.1.1政策背景——國(guó)家及地方均大力支持房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，支持加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐 22
2.1.2經(jīng)濟(jì)背景—經(jīng)濟(jì)收入支撐下的旺盛消費(fèi)成為房地產(chǎn)發(fā)展恒久的“經(jīng)濟(jì)加速器” 23
2.1.4城市發(fā)展背景—城市商業(yè)綜合體作為城市的升級(jí)引擎，將迎來(lái)發(fā)展的春天 24
2.1.5產(chǎn)業(yè)背景—產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)，對(duì)城市綜合體的未來(lái)創(chuàng)造了較大的發(fā)展空間 25
2.2項(xiàng)目建設(shè)必要性 25
2.2.1滿足xx縣居民置業(yè)買房以及投資者投資興業(yè)的需求，促進(jìn)xx縣房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 25
2.2.3適應(yīng)市場(chǎng)需求，彌補(bǔ)xx縣商業(yè)綜合體的空缺，發(fā)展完善城東新區(qū)的重要舉措 26
2.2.4培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為xx縣提供穩(wěn)定稅源 27
2.2.5拉動(dòng)xx縣就業(yè)，緩解城市就業(yè)壓力，加快創(chuàng)新型人才的培養(yǎng) 27
2.2.6城市發(fā)展和企業(yè)自身發(fā)展的需要 27
3市場(chǎng)調(diào)查分析 28
3.1行業(yè)解讀 28
3.1.1房地產(chǎn)業(yè)概念 28
3.1.2產(chǎn)業(yè)內(nèi)容 28
3.1.3產(chǎn)業(yè)特性 28
3.1.4產(chǎn)業(yè)前景 29
3.2 2014年1-10月份全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷售情況 30
3.2.1房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成情況 30
3.2.2商品房銷售和待售情況 31
3.2.3房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)到位資金情況 32
3.2.4房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù) 33
3.3城市綜合體 34
3.3.1相關(guān)知識(shí) 34
3.3.2我國(guó)城市綜合體發(fā)展歷程 35
3.3.3我國(guó)城市綜合體存量分析 36
3.3.4城市綜合體增量市場(chǎng)分析 38
3.4xx縣房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 40
3.1.4xx縣地產(chǎn)商業(yè)城市發(fā)展環(huán)境 40
3.4.2xx縣房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 42
3.4.3xx縣房地產(chǎn)價(jià)格 43
3.4.4xx縣房地產(chǎn)市場(chǎng)綜合分析 44
3.5競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析和機(jī)會(huì)點(diǎn)分析 45
3.6項(xiàng)目SWOT分析 46
4項(xiàng)目區(qū)位分析 48
4.1項(xiàng)目區(qū)位選擇 48
4.2項(xiàng)目區(qū)位條件分析 48
4.2.1xx自然條件優(yōu)越 48
4.2.2xx資源十分豐富 49
4.2.3xx交通區(qū)位突出 49
4.2.4xx整體規(guī)劃合理 50
4.3項(xiàng)目建設(shè)地條件分析 51
4.4項(xiàng)目建設(shè)地綜合條件分析 52
5項(xiàng)目發(fā)展定位及規(guī)劃方案 53
5.1 指導(dǎo)思想 53
5.2項(xiàng)目發(fā)展定位 53
5.3 開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)策略 54
5.3.1整體規(guī)劃 54
5.3.2一次性建設(shè) 54
5.3.3力創(chuàng)精品 54
5.3.4先環(huán)境、后房屋，全面發(fā)動(dòng)宣傳攻勢(shì) 55
5.4 營(yíng)銷策略 55
5.4.1價(jià)格策略 55
5.4.2促銷策略 56
5.4.3銷售促進(jìn) 57
5.4.4公共關(guān)系 57
5.4.5調(diào)研活動(dòng) 57
5.4.6準(zhǔn)備策略 57
5.5項(xiàng)目招商推廣方案 58
5.6招商實(shí)施計(jì)劃 65
6項(xiàng)目工程建設(shè)方案 70
6.1規(guī)劃依據(jù)、指導(dǎo)思想與原則 70
6.1.1規(guī)劃編制依據(jù) 70
6.1.2規(guī)劃指導(dǎo)思想 70
6.1.3規(guī)劃編制的原則 70
6.2主要規(guī)劃理念與對(duì)應(yīng)性策略 71
6.3功能布局規(guī)劃 73
6.4 道路交通系統(tǒng)規(guī)劃 74
6.5豎向規(guī)劃設(shè)計(jì) 75
6.6結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 75
6.6.1設(shè)計(jì)依據(jù) 75
6.6.2活荷載取值 76
6.6.3結(jié)構(gòu)選型及要求 77
6.6.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 77
6.6.5選用材料 78
6.6.6新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料的應(yīng)用 78
6.6.7施工要求 79
6.6.8采用的標(biāo)準(zhǔn)圖集 79
6.7 工程土建方案 79
6.7.1用地情況及用地性質(zhì) 79
6.7.2項(xiàng)目總體規(guī)劃方案 80
6.7.2建設(shè)內(nèi)容 81
6.8公輔工程 82
6.8.1給水排水 82
6.8.2采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié) 84
6.8.3弱電工程 85
6.8.4智能化設(shè)計(jì)工程 87
6.8.5防雷 88
6.8.6.接地及安全措施： 89
6.8.7燃?xì)夤こ?/span> 89
7環(huán)境保護(hù) 90
7.1環(huán)境影響分析 90
7.2環(huán)境保護(hù)對(duì)策 90
8安全衛(wèi)生、消防及節(jié)能 93
8.1安全衛(wèi)生 93
8.2消防設(shè)計(jì)及措施 94
8..2.1設(shè)計(jì)依據(jù) 94
8.2.2設(shè)計(jì)內(nèi)容及原則 94
8.2.3 總圖消防 94
8..2.4 建筑消防 95
8.2.5結(jié)構(gòu)防火 96
8.2.6 給排水消防設(shè)計(jì) 96
8.2.7 防排煙設(shè)計(jì) 98
8.2.8消防電氣 98
8.3節(jié)能 100
8.3.1 建筑節(jié)能 100
8.3.2 給排水節(jié)能節(jié)水設(shè)計(jì) 102
8.3.3暖通節(jié)能： 102
8.3.4 電氣節(jié)能： 102
9組織機(jī)構(gòu)及實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃 105
9.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 105
9.2勞動(dòng)定員 105
9.3 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 106
9.4 管理制度 107
9.4.1管理制度 107
9.4.2組織管理戰(zhàn)略 107
9.5 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 108
9.5.1項(xiàng)目建設(shè)工期 108
9.5.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 108
9.6項(xiàng)目招標(biāo)組織 109
9.6.1招標(biāo)目的 109
9.6.2招標(biāo)原則及招投標(biāo)方案 109
10項(xiàng)目投資估算 112
10.1估算范圍及依據(jù) 112
10.2總投資估算 112
10.2.1建筑投資估算 112
10.2.2流動(dòng)資金估算 114
10.2.3總投資及其構(gòu)成分析 114
10.3資金使用計(jì)劃 115
10.4資金籌措計(jì)劃 115
11 項(xiàng)目效益預(yù)測(cè) 116
11.1預(yù)測(cè)依據(jù) 116
11.1.1評(píng)價(jià)依據(jù)、原則和假設(shè)條件 116
11.1.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及其測(cè)算 116
11.2銷售收入 117
11.2.1銷售分析 117
11.2.2價(jià)格定位 117
11.2.3項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)分析 118
11.2.4項(xiàng)目銷售稅金及附加 118
11.3項(xiàng)目成本預(yù)測(cè) 119
11.4 項(xiàng)目效益預(yù)測(cè) 120
11.5財(cái)務(wù)分析 120
11.5.1盈利能力分析 120
11.5.2償債能力分析 121
11.5.3資金平衡分析和資產(chǎn)負(fù)債分析 121
11.5.4盈虧平衡分析 122
12.項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)分析 123
12.1項(xiàng)目綜合結(jié)論 123
12.2風(fēng)險(xiǎn)分析 123
12.3項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià) 126
