【本文關鍵詞】老人公寓擴建項目可行性研究報告
【服務公司】山東雅邦企業(yè)管理咨詢有限公司
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【交付形式】EMS特快專遞/電子郵件/國內快遞快遞
【編制時間】編制費用根據項目難易程度、建設規(guī)模、投資額、方案深度、是否加急等進行報價,具體請咨詢我方顧問。
【編制費用】編制費用根據項目難易程度、建設規(guī)模、投資額、方案深度、是否加急及責任咨詢師的職稱等進行報價,具體請咨詢我方項目服務顧問。
【服務范圍】不限區(qū)域,全國服務,面向全國330個城提供項目咨詢服務。
【聯系方式】全國咨詢熱線400-887-9907;項目服務顧問電話:15964556901
【雅邦咨詢公司介紹】
山東雅邦企業(yè)管理咨詢有限公司致力于投融資商業(yè)計劃書編制、可行性研究報告編制、產業(yè)園區(qū)概念性規(guī)劃等領域,專業(yè)于為企業(yè)提供項目規(guī)劃設計及投融資項目專項報告等咨詢服務。雅邦咨詢的創(chuàng)始團隊2008年起從事咨詢行業(yè),是國內最早一批專業(yè)為融資項目服務的咨詢團隊,總共已經為全國近十多個省份的多家企業(yè)提供過包括項目立項報告、經濟項目可行性研究報告、投融資項目商業(yè)計劃書編寫、項目戰(zhàn)略規(guī)劃、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃等專業(yè)項目咨詢服務,“數據 +方法論 +深度咨詢”的獨特模式受到客戶認可。
咨詢項目講究后續(xù)服務,如客戶選擇未經合法注冊的個人或者工作室,方案質量和效果將難以獲得保證。請客戶選擇正規(guī)咨詢公司,合作前請務必查看營業(yè)執(zhí)照,謹慎合作。
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目錄
1.總論 1
1.1項目提要 1
1.1.1項目概述 1
1.2項目規(guī)劃 2
1.3項目建設單位概況 3
1.3.1 項目公司簡介 3
1.3.2投資優(yōu)勢 3
1.4主要建設內容 4
1、建設地點 4
2、 建設期限 4
3、主要建設內容 4
4、配套工程: 5
5、環(huán)境保護 5
1.5資金籌措及財務評價 5
1.5.1項目投資規(guī)模及資金構成 5
1.5.2資金籌措方式 6
1.5.3主要經濟技術指標 6
1.6項目可行性研究報告編制說明 6
1.6.1編制依據 7
1.6.2主要研究內容及方法 8
1.6.3編制原則 9
1.7項目研究結論 10
1.6.1項目研究結論 10
1.7.2建議 10
2.項目建設背景和必要性 12
2.1項目建設背景 12
2.1.1政策背景:國家和地方政策助醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展 13
2.1.2產業(yè)背景:養(yǎng)老市場觀念隨老齡化進程加快 17
2.1.3社會背景:老齡化施壓我國落后養(yǎng)老產業(yè)待爆發(fā) 17
2.1.4區(qū)域背景:項目區(qū)溫泉資源豐富為機構養(yǎng)老提供了先決條件 18
2.2項目建設必要性 19
2.2.1是推進我國養(yǎng)老工作的需要 19
2.2.2是鼓勵民間資本發(fā)展老年服務產業(yè)的需要 19
2.2.3破解當前經濟結構轉化和動能轉換難題,是供給側結構性改革的有效嘗試 20
2.2.4養(yǎng)老公寓是一條產業(yè)扶貧有效路徑,有利于促進城鎮(zhèn)協(xié)調發(fā)展 20
2.2.5是富民強市、發(fā)展地方經濟增加稅收的需要 20
3.市場調查與分析 22
3.1養(yǎng)老模式分析——機構養(yǎng)老專業(yè)化、市場化 22
3.2養(yǎng)老市場分析—老齡經濟前景可期 23
3.2.1養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展階段—老齡化趨勢顯現,未來五年進入快車道 23
3.2.2家庭結構及思想觀念轉變——撫養(yǎng)負擔上升,存在社區(qū)交流需求 26
3.2.3養(yǎng)老公寓需求供不應求 27
3.2.4我國養(yǎng)老產業(yè)市場前景 28
3.3市場小結 29
4.項目區(qū)位環(huán)境及建設條件分析 30
4.1項目選址地 30
4.2 項目建設地區(qū)位 30
4.3項目建設條件分析 31
4.3.1自然環(huán)境適宜 31
4.3.2交通、運輸 32
4.4項目建設條件綜合評價 33
5.項目建設目標、服務項目及管理制度 34
5.1產業(yè)規(guī)劃 34
5.1.1項目建設原則 34
5.1.2園區(qū)功能 35
5.2xx溫泉老人公寓擴建項目提供的服務項目 36
5.2.1服務體系 37
5.2.2項目優(yōu)勢 37
5.2.3多功能老年服務設施 39
5.2.4戶外休閑養(yǎng)生娛樂 43
5.3養(yǎng)老院管理制度 45
5.3.1 人員管理制度 45
5.3.2 財務管理制度 46
5.3.3 衛(wèi)生及健康管理制度 46
5.3.4 飲食管理制度 47
6工程技術方案 48
6.1設計指導思想及原則 48
6.1.1指導思想 48
6.1.2設計依據 48
6.1.3設計指導思想及原則 48
6.1.4平面設計原則 49
6.2設計方案 50
6.2.1住宅設計 50
6.2.2項目選址 50
6.2.3規(guī)劃設計 51
6.2.4色彩規(guī)劃 51
6.2.5室內設計 52
6.3公用工程及輔助設施 54
6.3.1平面布置原則 54
6.3.2土建工程 55
6.3.4給排水 56
6.3.4.1給水 56
6.3.5供電 57
6.3.6其他 57
6.3.7信息化方案 58
7.1組織機構 60
7.1.1設置原則 60
7.1.2組織機構 60
7.2工作制度 60
7.3勞動定員 60
7.4 團隊建設 61
8.環(huán)境保護 63
8.1環(huán)境保護執(zhí)行標準 63
8.2環(huán)境和生態(tài)現狀 63
8.3生態(tài)環(huán)境影響分析 63
8.3.1施工期環(huán)境影響分析 63
8.3.2營運期環(huán)境影響分析 65
8.4生態(tài)環(huán)境保護措施 65
8.4.1施工期環(huán)境防護措施 65
8.4.2運行期環(huán)境防護措施 67
8.5特殊環(huán)境影響分析 68
8.6環(huán)境影響評價及建議 68
8.6.1 環(huán)境影響分析 68
8.6.2建議 68
9.節(jié)能方案 70
9.1用能標準和節(jié)能規(guī)范 70
9.2能耗狀況分析 71
9.3節(jié)能措施 72
9.3.1建筑設計節(jié)能 72
9.3.2給水排水設計節(jié)能 73
9.3.3電氣設計節(jié)能 73
10.消防與衛(wèi)生安全 76
10.1消防 76
10.1.1設計依據 76
10.1.2消防措施 76
10.1.3消防管理制度 77
10.2安全與衛(wèi)生 77
10.2.1 職業(yè)安全衛(wèi)生現狀 78
10.2.2衛(wèi)生要求 78
10.2.3危害因素分析及控制措施 79
10.2.4預期效果及評價 80
11.投資估算與資金籌措 81
11.1估算范圍及依據 81
11.2總投資估算 81
11.3資金使用 83
11.4資金籌措 84
12財務分析 85
12.1財務評價依據 85
12.2項目總收入預測 85
12.3項目成本預測 86
12.4利潤和利潤分配 87
12.5財務評價 87
13結論與建議 88
13.1項目結論 88
13.2建議 89
14 財務附表 單位:萬元 90
附表一:損益表 90
附表二:財務現金流量表 90
附表三:借款還本付息計劃表 93
附表四:財務指標表 95
附圖:營業(yè)執(zhí)照 96