yellow日本官网,欧美成人精品三区综合A片,亚洲人成影院在线无码按摩店,天天夜摸夜夜添夜夜无码

您現(xiàn)在的位置:首頁 >> 十四五 >> 十四五規(guī)劃動態(tài) >> 內(nèi)容

劉尚希:“建構(gòu)公共風(fēng)險管理機(jī)制”應(yīng)納入十四五規(guī)劃

時間:2020-10-12 9:34:43 點(diǎn)擊:

  核心提示: 把握確定性與不確定性相互轉(zhuǎn)化的辯證法 ——“建構(gòu)公共風(fēng)險管理機(jī)制”應(yīng)納入十四五規(guī)劃 人類社會進(jìn)入到了風(fēng)險社會時代。風(fēng)險社會的基本特征是不確定性。2020年年初暴發(fā),至今仍在全球擴(kuò)散的新冠疫情就證明了...

把握確定性與不確定性相互轉(zhuǎn)化的辯證法

——“建構(gòu)公共風(fēng)險管理機(jī)制”應(yīng)納入十四五規(guī)劃

人類社會進(jìn)入到了風(fēng)險社會時代。風(fēng)險社會的基本特征是不確定性。2020年年初暴發(fā),至今仍在全球擴(kuò)散的新冠疫情就證明了整體不確定性在強(qiáng)化,全球經(jīng)濟(jì)深度衰退,全球治理陷入混亂,百年未有之大變局在加劇。這給我們帶來了求變、求發(fā)展的機(jī)遇,同時也意味著巨大的風(fēng)險。風(fēng)險帶來的是成本、損害和損失,是對我國可持續(xù)發(fā)展的威脅。降低整體不確定性,防范化解公共風(fēng)險,為我國的發(fā)展構(gòu)建起可持續(xù)的確定性,成為我國“十四五”期間及以后的重要任務(wù)。

劉尚希:“建構(gòu)公共風(fēng)險管理機(jī)制”應(yīng)納入十四五規(guī)劃

國家發(fā)展可持續(xù)的確定性,要靠改革開放的深化來構(gòu)建

人類的風(fēng)險意識很早就有,但“風(fēng)險理性”并未真正發(fā)展起來,風(fēng)險思維不夠發(fā)達(dá)。較之于個體風(fēng)險理性,集體的公共風(fēng)險理性尤其滯后,臨時應(yīng)急成為基本的集體行動方式。

其實(shí),每一次危機(jī)都是對我們已經(jīng)構(gòu)建的確定性的沖擊。2008年發(fā)生國際金融危機(jī)以來,世界陷入了低增長、低利率、低通脹和高負(fù)債、高風(fēng)險、高度不確定性狀態(tài),以確定性世界觀為基礎(chǔ)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)體系已難以解釋現(xiàn)實(shí)和指導(dǎo)實(shí)踐。疫情帶來的沖擊更是導(dǎo)致全球治理與發(fā)展的混亂、衰退。面對不確定性的充滿風(fēng)險的世界,需要新的認(rèn)識和理論創(chuàng)新,尤其是公共風(fēng)險理性,已更是不可或缺。

我們從過去的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)中悟出一個道理:在一個不確定的風(fēng)險世界,國家發(fā)展的確定性要靠我們不斷努力去構(gòu)建。除了以探索和創(chuàng)新來對沖公共風(fēng)險,沒有其他的路可走。今年的疫情沖擊前所未有,我國對沖這種公共風(fēng)險取得巨大成效,靠的就是這種探索和創(chuàng)新精神。

改革開放的過程實(shí)質(zhì)上就是不斷防范化解公共風(fēng)險,探索、構(gòu)建國家發(fā)展確定性的過程。我們的法寶是:不斷解放思想,努力超越過去構(gòu)建起來的經(jīng)驗(yàn)確定性和理論確定性,用公共風(fēng)險意識不斷地去構(gòu)建新的確定性;仡^看歷史,都是確定的;抬頭看未來,都是不確定的。過去的成就、經(jīng)驗(yàn)、理論都只是一種歷史的確定性,難以用來應(yīng)對未來的不確定性和公共風(fēng)險。只有打破條條框框,才能殺出一條血路。我國40多年快速發(fā)展的確定性就是這樣構(gòu)建起來的。創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)特區(qū)、社會主義也可以搞市場經(jīng)濟(jì)、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展、實(shí)行按勞分配為主的多種分配方式、共治共建共享、綠水青山就是金山銀山等等一系列的理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新,才使我國實(shí)現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展,穩(wěn)穩(wěn)地站立于世界民族之林。只有當(dāng)我們的思維和意識從不確定性出發(fā)時,才能獲得我們所需要的集體確定性。相反,若是我們的思考只從確定性出發(fā),思維就會固化,我們得到的就可能是發(fā)展的不確定性,甚至面臨危機(jī)。這就是歷史的辯證法,也是發(fā)展的基本邏輯。

世界歷史進(jìn)程開啟了不確定性模式,解構(gòu)確定性的速度越來越快于構(gòu)建的速度,全球秩序與發(fā)展的動蕩會不斷搖晃我國這艘巨輪,甚至?xí)l(fā)大的顛簸。我國的發(fā)展好比登頂珠峰,已經(jīng)到了“半山腰”,越是往上走,面臨的各種不確定性和風(fēng)險就越大,唯有靠改革開放的全面深化和制度創(chuàng)新,才能確保我國發(fā)展的確定性、穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

劉尚希:“建構(gòu)公共風(fēng)險管理機(jī)制”應(yīng)納入十四五規(guī)劃

降低發(fā)展的成本,關(guān)鍵在于公共風(fēng)險管理

從整體來觀察,國家發(fā)展的成本取決于公共風(fēng)險。公共風(fēng)險越大,國家發(fā)展的成本越高;公共風(fēng)險越小,國家發(fā)展的成本越低。公共風(fēng)險轉(zhuǎn)化為公共成本或者說宏觀成本,成為發(fā)展可持續(xù)的最大約束。

從現(xiàn)在仍在全球擴(kuò)散的新冠肺炎疫情來看,它對全球發(fā)展的負(fù)面影響變得日益嚴(yán)重。世界多數(shù)國家由此陷入了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退和社會動蕩,全球分工與協(xié)作體系被打破,全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈不同程度地中斷。加上地緣政治的影響,中美關(guān)系的惡化,原有的經(jīng)濟(jì)金融全球化逆轉(zhuǎn)為風(fēng)險的全球化。在小小的病毒面前,原有的秩序不堪一擊,疫情這種防控難度很大的公共風(fēng)險轉(zhuǎn)化為巨額成本,成為全球未來發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

公共風(fēng)險之所以會轉(zhuǎn)化為發(fā)展的成本,是因?yàn)樗淖兞巳藗兊念A(yù)期和行為方式,資源配置偏向于預(yù)防可能的損害和損失。例如,銀行面對風(fēng)險,必須有撥備;企業(yè)面對風(fēng)險,必須提減值準(zhǔn)備;面對感染風(fēng)險,必須保持距離和環(huán)境消毒,諸如此類都是成本。公共風(fēng)險水平越高,微觀主體的成本就會越高,國家發(fā)展的成本就越大。這就需要公共風(fēng)險管理機(jī)制來發(fā)揮作用,對沖公共風(fēng)險,以降低國家發(fā)展成本。

公共風(fēng)險不是從天上掉下來的,而是經(jīng)濟(jì)社會活動中內(nèi)生的。規(guī)則與秩序提供確定性,可以對沖公共風(fēng)險,從而降低公共風(fēng)險水平,降低宏觀成本;一旦原有的規(guī)則和秩序被打破,無法提供確定性,公共風(fēng)險水平就會急劇上升。在這種宏觀環(huán)境下,微觀主體的經(jīng)營成本、交易成本都會擴(kuò)大,國家發(fā)展就會減速甚至陷入停滯。宇宙學(xué)家霍金說,世界的本質(zhì)是不確定性。我們在一定時空條件下構(gòu)建的確定性都是暫時的,需要通過公共風(fēng)險管理機(jī)制來實(shí)現(xiàn)防患于“未然”,避免出現(xiàn)“已然”,也就是不斷升級過去構(gòu)建的確定性,前瞻性地降低未來的不確定性和公共風(fēng)險水平,化解發(fā)展成本;否則,等待我們的將是公共危機(jī)。

新冠疫情突襲,也是我們沒有預(yù)料到的;核心科技被人卡脖子,供應(yīng)鏈被打斷,全球化急轉(zhuǎn)彎都超出原有的經(jīng)濟(jì)全球化邏輯,如此等等。這些都成為我國發(fā)展中的公共風(fēng)險,轉(zhuǎn)化為發(fā)展的成本,拖累我國的可持續(xù)發(fā)展。之所以出乎意料,根源在于理論上沒有一個基于公共風(fēng)險的分析框架,使我們“看不到”風(fēng)險,也就談不上建立公共風(fēng)險管理機(jī)制。

公共風(fēng)險管理機(jī)制不是一個外在獨(dú)立的東西,而是應(yīng)內(nèi)嵌于國家戰(zhàn)略、規(guī)劃和制度之中。適時調(diào)整國家戰(zhàn)略、完善規(guī)劃、創(chuàng)新制度,是公共風(fēng)險管理的根本和基礎(chǔ),也是降低發(fā)展成本的關(guān)鍵所在。戰(zhàn)略過時帶來的風(fēng)險是最大的風(fēng)險,制度缺陷導(dǎo)致的風(fēng)險是源頭的風(fēng)險,這些公共風(fēng)險往往轉(zhuǎn)化為最大的發(fā)展成本。轉(zhuǎn)向以國內(nèi)大循環(huán)為主體的雙循環(huán)發(fā)展,就是防范戰(zhàn)略風(fēng)險的一個戰(zhàn)略舉措。平常說的制度成本,其實(shí)質(zhì)就是制度缺陷引發(fā)公共風(fēng)險而導(dǎo)致的各種交易成本和社會成本。所以,構(gòu)建公共風(fēng)險管理機(jī)制,并非要另起爐灶,而是要把風(fēng)險思維、預(yù)防理念作為戰(zhàn)略規(guī)劃制定、各項(xiàng)制度設(shè)計的核心思維和理念,滲透到戰(zhàn)略、規(guī)劃和制度當(dāng)中去,以公共風(fēng)險為導(dǎo)向,對戰(zhàn)略的實(shí)施、規(guī)劃的實(shí)行和體制的運(yùn)行實(shí)時監(jiān)測,防范風(fēng)險溢出增大發(fā)展成本。

這意味著對改革也提出了新要求。深化改革不應(yīng)僅僅以“已然”的問題為導(dǎo)向,而應(yīng)更強(qiáng)調(diào)以“未然”的風(fēng)險為導(dǎo)向。預(yù)防做扎實(shí)了,應(yīng)急的事情和難題就會大大減少,大的發(fā)展危機(jī)就能得以避免?梢姡鏄(gòu)建公共風(fēng)險管理機(jī)制實(shí)質(zhì)上內(nèi)嵌于全面深化改革和制度創(chuàng)新之中。

進(jìn)入一個新發(fā)展階段,應(yīng)以不確定性來把握整體和全局,以公共風(fēng)險為思考問題的基點(diǎn)來謀劃未來,避免片面的“工程思維”滲入到對未來發(fā)展的規(guī)劃當(dāng)中。傳統(tǒng)的確定性在消失,國家發(fā)展需要不斷構(gòu)建新的確定性,以降低發(fā)展的總成本。發(fā)展目標(biāo)的最大約束是公共風(fēng)險,公共風(fēng)險的最小化,是發(fā)展成本的最小化,也就是發(fā)展目標(biāo)的最大化。在這個意義上,公共風(fēng)險管理也就是國家發(fā)展的成本管理。要避免發(fā)展的波折,提升可持續(xù)發(fā)展能力,公共風(fēng)險管理在新發(fā)展階段變得越來越重要。

構(gòu)建公共風(fēng)險管理機(jī)制,應(yīng)納入十四五規(guī)劃當(dāng)中

實(shí)現(xiàn)第二個百年發(fā)展目標(biāo),“十四五”是關(guān)鍵的五年,構(gòu)建公共風(fēng)險管理機(jī)制刻不容緩。

一是“風(fēng)險導(dǎo)向”應(yīng)優(yōu)先于“問題導(dǎo)向”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向是非常正確的,但不全面。一般來說,我們面臨的問題都是“已然的”、確定性的,解決了“已然”的問題,不等于可以防范風(fēng)險。而風(fēng)險是不確定性的,屬于“未然”的問題,有產(chǎn)生潛在損害的可能性。防范風(fēng)險,是要預(yù)防問題的產(chǎn)生。要減少問題,必須把防范風(fēng)險前置,預(yù)防優(yōu)先。這與減少疾病是一個道理。只有這樣才能使我國的發(fā)展保持可持續(xù)的狀態(tài)。

二是要對發(fā)展過程中的公共風(fēng)險進(jìn)行沙盤推演,形成具體的防風(fēng)險預(yù)案。2003年非典之后,各領(lǐng)域都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。這是一大進(jìn)步。應(yīng)急預(yù)案是危機(jī)來臨之時的行動方案,如確定應(yīng)急響應(yīng)等級、儲備應(yīng)急物資等等,但不等于風(fēng)險防范措施。防范風(fēng)險的目標(biāo)是避免危機(jī),不是處置危機(jī),兩者性質(zhì)是不同的。只有防范風(fēng)險,才能減少應(yīng)急。減少生病比病后治療更重要。但這個常識往往被忽視。在當(dāng)前來說,防風(fēng)險預(yù)案比應(yīng)急預(yù)案更重要。

三是防風(fēng)險要更重視制度性安排和長效機(jī)制。從理論上看,公共風(fēng)險與制度缺陷是相伴而生的。生產(chǎn)關(guān)系是隨著生產(chǎn)力的發(fā)展而不斷調(diào)整的,制度也需要與時俱進(jìn)。改革是推動制度完善的根本辦法,改革滯后,公共風(fēng)險就會增多。就此而言,唯有加快改革步伐,構(gòu)建長效機(jī)制,才能減少和降低公共風(fēng)險水平,從而降低發(fā)展的成本和阻力。也可以說,當(dāng)前面臨改革和風(fēng)險賽跑的局面,改革只有跑贏風(fēng)險,才能贏得我國發(fā)展先機(jī)。

四是在國家的各項(xiàng)決策中,如出臺相關(guān)政策、改革方案,都應(yīng)當(dāng)加入一道公共風(fēng)險評估的強(qiáng)制程序。從現(xiàn)實(shí)來看,決策產(chǎn)生風(fēng)險是常見現(xiàn)象,如產(chǎn)生處置風(fēng)險的風(fēng)險、部門決策產(chǎn)生“合成謬誤”等等。所以,防范公共風(fēng)險,首先要預(yù)防決策風(fēng)險,避免決策中的風(fēng)險盲區(qū)。在公共風(fēng)險管理機(jī)制中,應(yīng)規(guī)定:凡是沒有進(jìn)行公共風(fēng)險評估的決策方案,不得發(fā)文出臺。目前我們在一些重大項(xiàng)目上,已經(jīng)開始做社會穩(wěn)定風(fēng)險評估,但還沒有做到對所有的決策進(jìn)行公共風(fēng)險評估,應(yīng)當(dāng)盡快實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

五是區(qū)分公共風(fēng)險與個體風(fēng)險,明晰風(fēng)險責(zé)任。防范公共風(fēng)險是政府的責(zé)任,而個體風(fēng)險則是企業(yè)、家庭和個人的責(zé)任,兩者不可混淆。厘清這兩個層次的風(fēng)險,是構(gòu)建公共風(fēng)險管理機(jī)制的前提條件。要分清不同主體的風(fēng)險責(zé)任,防止道德風(fēng)險和風(fēng)險防范中的相互依賴。一旦出現(xiàn)缺位、越位和錯位,公共風(fēng)險管理就會失效,甚至衍生出更大的風(fēng)險。

六是連結(jié)實(shí)體空間與虛擬空間,通過數(shù)字技術(shù)為公共風(fēng)險管理提供支撐。公共風(fēng)險管理需要加快數(shù)字政府建設(shè)。實(shí)體空間應(yīng)與虛擬空間相結(jié)合,將大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等數(shù)字技術(shù)與公共風(fēng)險思維有機(jī)融合起來,運(yùn)用于公共風(fēng)險管理全過程,提高公共風(fēng)險的監(jiān)測、識別和預(yù)警能力。

劉尚希:“建構(gòu)公共風(fēng)險管理機(jī)制”應(yīng)納入十四五規(guī)劃

作者:劉尚!碓矗骸侗本┤請蟆